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推进两化融合管理体系 增强持续竞争优势

      合肥杰事杰新材料股份有限公司全面贯彻执行《信息化和工业化融合体系 要求》和GB/T230202013标准要求,以此次管理体系建设为发展契机,全面梳理并推动信息化与工业化融合在杰事杰的建设步伐,利用强大的信息化管理优势使公司各项运营环节紧密衔接,增强杰事杰可持续的竞争优势,实现企业两个效益最大化。公司董事长及各级管理人员,对此项工作的开展高度重视,迅速成立了以总经理为管理者代表,董事会秘书兼人事行政总监为公司首席信息官,各分管领导及部门负责人为执行部门的项目工作组,并召开专题会议,对两化融合建设以及对企业发展的重要推动力进行详细分析,强调杰事杰公司不仅技术能力领先,在同行业发展上领先,在信息化管理和发展上也要力求领先地位。

 
    公司邀请安徽省经济和信息化委员会新技术推广站、合肥市中小企业服务中心、安徽省新世纪认证咨询有限责任公司的合肥市两化融合管理体系试点贯标工作组来我司进行调研、评估、诊断及指导,合肥市首席信息官协会会长宋谠同志,通过丰富的案例及生动的讲解,对两化融合管理体系的手册、框架、方针、目标及运行要求进行了细致讲解。公司有信心在工作组的指导下,全面执行两化融合管理体系。
 
为合肥杰事杰新材料股份有限公司总经理毛建群先生(右一)接受两化融合管理体系运行工作专访,强调全员在过去公司发展理念上更新为要以获取与企业战略匹配的可持续竞争优势为关注焦】             杰事杰   周黎萍