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推进两化融合管理体系，提升企业软实力
4月22日下午，安徽东风机电科技股份有限公司在天美三楼会议室组织召开两化融合管理体系宣贯现场主题座谈会。合肥市首席信息官协会会长宋谠、首席信息官协会副会长李勇、新世纪认证咨询有限责任公司副总经理杜小凤、公司常务副总经理涂必社、首席信息官陈勇出席会议，信息化管理部门及相关单位主要负责人列席会议。
会上，专家一行观看了公司宣传片，并就两化融合工作情况与公司领导进行沟通交流。首先，宋谠会长介绍了国家工信部关于推行两化融合的工作概况，并对公司两化融合建设现状进行简要分析。其次，宋会长对公司两化融合建设过程提出了五点工作要求，一是要准确掌握两化融合的具体含义，并明确两化融合基础建设、单项应用、集成提升、协同创新的四个阶段；二是要建立首席信息官制度，任命单位首席信息官；三是要成立两化融合专门机构，成立信息中心统一管理；四是明确职责，在原有职责分工的基础上增加与信息化相关的责、权、利；五是要完成信息资源统计工作，建立信息资源登记台账。最后，宋谠会长从信息安全方面对两化融化实施意义进行阐述，并提出信息化的目标就是增强企业可持续竞争优势，打造信息化环境下的新型能力。
在听取两化融化工作介绍后，公司首席信息官陈勇作会议发言，他指出：“公司工业化基础较好，且部分子公司信息化单项应用实施较早，但信息化推进力度不足，信息化整体水平较为薄弱。为此，公司拟通过两化融合的推进实施，不断提升管理水平和企业形象”。
常务副总经理涂必社对公司信息化实施现状进行说明：公司属军工单位，涉密信息有效管控，将建立专用涉密信息系统，由安徽省保密局统一管控，非涉密网络信息安全相关的软件、硬件正在建设过程中。同时，两化融合管理体系与质量管理体系有许多相似之处，体系建立方面公司具有一定的基础。所以，无论是从企业发展，还是建立可持续竞争优势方面，公司都必须做好两化融合工作。
会议结束前，常务副总经理和首席信息官代表公司表态：公司积极配合开展两化融合工作，会后将组织高管层召开会议统一策划，保证按时间节点完成两化融合的相关事宜。(崔光尚）
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