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以智能工厂申报为契机 推进两化深度融合

    10月17日,合肥市经济和信息化委员会信息产业推进处曹立志同志携科大先研院、科大研究院、中国科技大学、合肥学院一行7人专家组,对我公司申报2014年合肥市智能工厂进行现场核查。
    公司CIO、副总经理牛宏顺首先就公司一直以来打造数字化工厂以及今年两化融合管理体系贯标工作进行了详细的介绍,随后最高管理者姚殿军、CIO牛宏顺以及相关部门人员陪同专家组深入中心机房、能源管理中心、焦亚钠DCS控制室等场所,更加直观的接触到智能、数字化在化工企业的广泛应用。最后大家在一起进行了进一步的交流和探讨。
能源管理中心演示
    四方磷复肥公司非常重视信息化、智能化、数字化和自动化工作,早在上世纪90年代就设置了专门负责信息化的工作部门——信息中心,历年来该公司在产品信息化、生产过程信息化、企业管理信息化等方面实施了集团版ERP系统、办公自动化OA系统、电子考勤系统、厂区视频监控系统、在精化车间、磷铵车间、复肥车间分别实施了DCS系统和PLC系统,视频会议系统、公司网站、企业邮箱、微信微博平台建设等,对智能工厂的建设打下了良好的基础。

自2014年4月,合肥四方磷复肥有限责任公司等15家企业入选首批两化融合管理体系贯标试点企业以来,公司领导班子高度重视、积极行动,成立了以总经理为组长,党委书记、首席信息官和副总经理为副组长,各单位第一责任人为主要成员的两化融合管理体系工作领导小组,在安徽省新世纪认证咨询有限责任公司、合肥市CIO协会、合肥市两化融合公共信息服务平台专家的辅导下,扎实推进CIO制,每月召开2次工作推进和交流会,认真学习贯彻执行《信息化和工业化融合体系 要求》和GB/T23020—2013评估规范,确立了“提升两化、全面融合、汲取精要、创新发展”的两化融合方针,制订了两化融合建设的总体目标,编写了两化融合管理体系的《管理手册》和《程序文件》等,完成了贯标前6章的第一阶段工作,并将两化融合和贯标工作过程编制成宣传专题片,以便交流和总结。近期,公司2次参加合肥市经济和信息化委员会组织的数字化车间和智能化工厂的创建调研会,积极申报2014年智能工厂和合肥市两化融合示范企业,希望以这次申报智能工厂为契机,通过两化融合管理体系贯标和两化深度融合,来充分挖掘企业资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展的核心工程,使公司的发展跨上一个新的台阶。   (文:旭东 杜小凤 / 图:金晶)