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中盐安徽红四方股份有限公司 两化融合管理体系貫标二阶段启动会 在锦邦大厦举办
2014年11月25日8:30，中盐安徽红四方股份有限公司在合肥市裕溪路锦邦大厦4楼会议室举办“中盐安徽红四方股份有限公司召开貫标二阶段启动会”。国家工信部两化融合管理体系联合工作组标准化研究院高级工程师郭楠副主任，合肥市CIO协会会长、安徽新世纪认证咨询有限责任公司两化专家组宋谠，携同合肥CIO协会秘书处、安徽省新世纪认证咨询有限责任公司咨询团队、两化融合和两化融合管理体系貫标单位CIO、责任人、内审员和国家工信部贯标跟踪平台博主参加了交流、学习以及新区参观。
会议由中盐安徽红四方股份有限公司CIO朱阳光女士主持，中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵致辞。方总在致辞中对中盐安徽红四方股份有限公司两化融合管理体系贯标实施情况做了总结和二阶段贯标的重要安排，强调了两化融合和两化融合管理体系贯标的创新认识和贯标实施再动员。并就安徽省新世纪认证咨询有限责任公司在对中盐红四方两化融合贯标咨询服务给予了充分认可。
其后，中盐安徽红四方股份有限公司企管部王道雷部长通报两化融合管理体系贯标第一阶段的工作进展情况。王部长在报告中着重介绍了中盐安徽红四方股份有限公司在两化融合管理体系贯标第一阶段的工作主要开展的工作：贯标启动、现状调研和诊断、完成贯标范围与边界策划、文件编写及发布的四个历程。并对下一步贯标工作做了重要安排，强调将继续按照国家工信部及省市县各级经信委的统一部署，在红四方公司领导班子的坚强领导下，以两化融合管理体系做牵引，两化融合管理理念做支撑，云管理平台做保障，体系专家做基石，依靠全体红四方的力量，深入开展两化融合管理体系二阶段工作。
然后，合肥市CIO协会会长、安徽新世纪认证咨询有限责任公司两化贯标专家组长宋谠做二阶段的贯标运行规划。宋会长在会上首先感谢中盐安徽红四方股份有限公司方立贵总经理及其领导班子对合 肥市CIO协会、安徽省新世纪认证咨询有限责任公司的信任，以及对CIO、各位内审员和跟踪平台博主的工作上的支持，使中盐安徽红四方股份有限公司的两化融合管理体系贯标工作第一阶段工作基本完成，对红四方人的贯标热情给予了高度评价。并要求在第二阶段贯标中，安徽省新世纪两化融合管理体系贯标工作人员一方面要加强自身建设，提高贯标的水平，另一方面将要与参学人员一同完成内审、记录、考核、管理评审、持续改进等工作。切实帮助企业把内审工作从高层、中层引至车间班组岗位，对第一阶段工作补缺补差，完善提高贯标中的不符合项整改，对比贯标前后的持续竞争力优势的形态，逐步提升信息化环境下的新型能力。并展望未来，在申报评估之前将组织内审员、博主交流学习同行的贯标经验，还将邀请国家工信部四所的专家为贯标企业进行预评估，巩固我们的贯标成果，以顺利达到试点认定。
之后，国家工信部两化融合管理体系联合工作组标准化研究院高级工程师郭楠副主任做《两化融合管理体系经验交流》报告。郭主任首先介绍了工信部电子工业标准化研究院的贯标动向，并提出将支撑各省贯标服务机构与试点企业。对中盐安徽红四方的贯标实施情况和安徽省新世纪认证咨询有限责任公司咨询辅导的成效做了积极的评价。并现场传授两化融合管理体系贯标的方法和经验，建议试点单位从转变观念开始、掌握一套方法、组建一个团队、打造一条主线、融合一体化管理体系为思路进行本质贯标。
会议结束前，由中盐安徽红四方两化管理体系内审员、博主联名向全市企业发出《普及两化融合管理体系标准》的倡议书。
会后，在中盐安徽红四方副总经理董亮等相关领导的带领下，与会的嘉宾参观并学习中盐安徽红四方新区两化融合建设和贯标实施情况。红四方为发挥在全省工业企业中的引领、示范、推广作用，探索信息化与工业化融合发展新路径，以及为各试点单位两化融合管理体系二阶段贯标提供了思路和方法。（黄 飞）
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