2015年6月16日，合肥市第二批两化融合管理体系贯标试点单位---安徽鸿路钢构（集团）有限公司（以下简称“鸿路钢构”）两化融合管理体系贯标工作启动会在鸿路集团大楼4楼第一会议室隆重举行。鸿路集团开金伟总经理、王军民副总经理、CIO 沈志远、各部门负责人、两化融合跟踪服务平台博主、体系内审员、新世纪贯标工作组专家参加了贯标启动会；同时特邀长丰县经委，省两化融合服务联盟、合肥市首席信息官（CIO）协会领导出席贯标启动大会，安徽省工商管理学院CIO-MBA班负责人陆松、安徽大学创新管理研究中心执行主任张荣东博士（后）莅临启动大会。
CIO沈志远经理从以下几个方面汇报了公司两化融合发展的历程及现状，1）全国最大的钢结构公司； 2）第一阶段：数据的信息化2002-2005；第二阶段：流程的信息化2004-2015；第三阶段：决策的信息化2013-2018；3）信息化基础实施情况；4）应用的主要软件；5）信息化部署；6）自主开发的应用系统--钢结构项目管理平台（工业制造和工程管理），以项目为核心、以流程驱动、以内控为目的、以人力资源为基础应用效果。
王军民副总经理宣读了安徽鸿路钢构（集团）有限公司成立两化融合管理体系贯标工作领导组的文件，对公司参加贯标工作的内审员、工信部两化跟踪平台的企业博主责任到人，确保本质贯标。
合肥市CIO协会会长、两化融合专家组专家宋谠先生介绍了当前两化融合及其贯标在安徽省、合肥市的总体情况和国家、省市经信委的扶持政策讲解。安徽省新世纪认证咨询有限责任公司杜小凤副总经理给与会人员详细解读了两化融合及其管理体系的有关内容和经验。重点强调了两化融合体系贯标工作的重要性以及加快提升企业转型升级、打造信息化环境下的新型能力、提升公司两个效益的重要意义，讲解了企业在贯标实施过程的体系建立、新型能力识别、体系实施、两化融合提升、体系认定及保持与改进的各个阶段工作概要。
长丰县经委王永明书记对鸿路集团的信息化建设工作给予了充分的肯定，对公司高管充分认识两化融合及其管理体系的重要性给予了表扬，为全县起到了领军带头作用，希望鸿路钢构通过本质贯标，再上一层楼。同时也转告大家，长丰县政府也出台一系列的扶持措施，支持企业转型升级。安徽省经信委技术发展中心刘钰部长、安徽大学创新管理研究中心执行主任张荣东博士（后）、安徽省工商管理学院CIO-MBA班负责人陆松专题做了讲话。
鸿路集团开金伟总经理对本次两化融合贯标启动大会做总结报告，鸿路集团的两化融合管理体系已经启动，他感谢省、市、县有关部门领导、顶级专家和工信部批准的两化贯标辅导机构---安徽省新世纪认证咨询公司对鸿路集团开展两化融合管理体系贯标活动提出的宝贵意见、希望和精彩的两化融合管理体系知识讲解。表示一定要按照两化融合管理体系标准要求和评估规范，本质贯标，提高公司的信息化环境下的新型能力，鸿路集团将通过不断提升公司核心竞争力，迅速建立起领先优势，成为规模、智能、品质一流的世界精品钢构制造中心，成为全球一流总承包企业最值得信赖的钢结构供应商，成为最优秀的钢结构建筑营建商。
（王 云）
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