老的内容
【安徽省新世纪】应流集团召开贯标第二阶段推动会
融合 创新 推进 圆梦
【安徽省新世纪】应流集团召开贯标第二阶段推动会
2015年10月24日应流集团召开两化融合管理体系贯标第二阶段推进会，应流集团杜应流董事长亲自主持，集团及各公司高级管理人员、部门负责人和体系内审员出席会议。
会议通过视频互联互通会议的方式进行，集团和应流股份、应流久源、应流铸造、应流铸业、应流航源等公司近百名参会人员分别在合肥主会场和霍山分会场参加会议，足见应流集团对两化融合及其贯标工作的重视。丁邦满副总裁首先汇报了应流集团开展两化融合管理体系贯标的背景、需求和要求，两化融合管理体系是中国制造2025部署的重要行动之一，高端装备、智能制造是应流集团装型升级的主攻方向，各公司、各部门必须积极配合开展体系第二阶段贯标工作。
杜总对贯标工作提出三点要求。一是要正确认识到两化融合的重要性和贯标工作的迫切性，应流要抓住这次部级贯标试点的机遇，如何将信息化、智能化转化为应流产业化竞争力；二是要从应流融入信息化时代的高度认识两化融合，做事的理念、技术、知识都要跟上时代。这是涉及应流生存和发展的大事情。三是要利用贯标这个机遇，搭上两化融合这班车，进一步发挥应流的优势，提升竞争力。
安徽省新世纪认证咨询有限责任公司两化辅导专家宋谠同志做了第二阶段贯标运行实施讲座。并指出，应流集团领导班子高瞻远瞩，强中自强，创新引领，突破信息化障碍，第一阶段的贯标工作只是起步。第二阶段将把内审工作从高层、中层引至车间、班组、岗位，把智能制造、工业4.0意识的引进、+互联网、电子商务交付、引导双创作为常态化工作列入应流的工作范畴。相信应流集团的两化融合管理体系贯标工作，在领导班子重视下，有CIO率领的两化融合及其贯标主力军，有全体应流人的共同努力，贯标目标一定能够实现。
（小 凤）
手机端
微信公众号
0551-63628228