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       评定专家组组长彭涛博士在二阶段现场评审会议上首先介绍二阶段评定审核的流程、规范和注意事项，安利股份董事长姚和平亲率高管表示欢迎和感谢，并表示有信心通过本次评审，为我们国家先进制造业、智能制造做出自己的一份努力，他说安利在这几十年里，走出了一条与众不同，独居特色的发展之路，在信息化上投资巨大，比如，我们的DCS控制系统，当时在生产过程中配料系统劳动强度大，准确性差，效率低，我们根据国际先进的技术，投资3千多万，开发了DCS自动配料系统，安利这些年在中央控制系统，OA、HR、订单控制系统、营销平台，四网合一等都是全力以赴的投资，感觉到在信息化方面是走在前列的，在两化融合管理体系出来前，就开始做信息化，因为理念的驱使，我们一直是这样做的，但我感到我们做的还不够很好，信息化水平有待提高。

 

 

       专家组一行参观了安利智能工业园现场后，听取监事会主席、管理者代表胡家俊做的两化融合管理体系建立和运行情况的PPT专题汇报，随后评定专家组与董事长姚和平进行了高层访谈。

       评定专家组再随后的一天半时间里通过对新型能力的识别及策划过程，新型能力的建设及运行、实施过程，文件化管理体系方法的应用过程，两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与、考核的意识培养过程，设备设施及信息资源保障过程，资金保障过程等全方面对安利股份进行第二阶段现场审查、评定工作。

       在评审组宣布安利股份通过两化融合管理体系现场评审后，董事长姚和平再次感谢评定专家组2天来辛苦的工作，并表示现在的两化融合管理体系贯彻工作仅仅刚刚起步，以后会按评定专家组给出的意见和体系要求，结合安利股份现状，将公司的两化融合及其贯标建设走在行业前列，通过先进的自动化、信息化、智能化的设备工艺技术，让信息化贯穿在公司发展管理的全过程，包括制造的过程，销售的过程，产品研发、人力资源等，引进先进的管理思想和管理技术，向管理要效率和效益，才能在全球化的市场竞争中不断致胜。    （曹影）