根据国家两化融合管理体系贯标评定专家组提出的不符合项和公司制定的整改计划,12月14日,安徽康佳电子有限公司营运管理中心组织开展了两化融合管理体系标准培训,公司各部门体系人员、内审员和项目管理员20余人参加了培训。
培训会上,营运管理中心详细解读了《工业化和信息化融合管理体系 要求》和《两化融合管理手册》、《两化融合文件控制程序》、《内部审核管理控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》及《实施过程策划程序》等多个体系文件。
会议指出,两化融合管理体系是战略层面的体系,旨在通过体系运行,规范信息化环境下的新型能力打造,从而获得可持续竞争优势,保障战略目标的实现。在导入新型能力打造需要的信息化项目时,要按照体系标准要求,做好项目策划、流程优化等工作,并保存好项目全过程实施记录。内审员在审核时要按照审核计划,认真核查相关文件记录,对发现的不符合项提出合理整改意见并对其整改情况进行验证,相关部门保存好整改实施记录。