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      作为合肥市信息化和工业化深度融合示范企业和信息化建设方面的标杆企业，合肥永升机械有限公司业务和信息化集成程度高，两化融合基础扎实。为了提升企业综合竞争力，合肥永升机械有限公司一直非常重视信息化建设工作，根据公司的战略部署，按体系要求建立并完善两化融合管理流程，形成以ERP为核心，运用PLM、LED电子看板、MES与ANDON以及ＯＡ为底层信息化管理工具的信息化管理系统，将信息化与业务有效结合，提升企业核心竞争力。

 

      2015年4月，合肥永升机械有限公司聘请安徽新世纪认证咨询有限责任两化融合管理体系贯标咨询服务机构，双方成立联合项目组开展两化融合贯标工作，以获取可持续竞争优势为关注焦点，以打造信息化环境下的新型能力为主线，致力于提升合肥永升机械有限公司两化融合管理水平。

 

      合肥永升机械有限公司两化融合管理体系贯标历时将近一年时间，主要历程如下：2015年6月2日召开两化融合贯标启动会；2015年5月10日，完成了现状调研、评估与诊断；2015年6月25日完成了体系策划、文件发布；2015年9月23日，完成了体系内部审核；2015年10月13日，召开了管理评审会；2015年11月5日通过了认定机构中国电子技术标准研究院第一阶段评审；2015年11月26日通过了中国电子技术标准研究院第二阶段评审；2016年2月15日获得两化融合管理体系评定证书。

 

      两化融合管理体系证书的获得，标志着合肥永升机械有限公司两化融合管理体系贯标项目完美收官。合肥永升机械有限公司将以此为契机，进一步利用两化融合手段推动产业转型升级，打造平台化、共享化、集成化、智能化等两化融合新格局，取得新突破；按照《中国制造2025》、《互联网+》、《工业4.0》的要求，加快信息技术和制造技术的深度融合发展，加快自动化、数字化、智能化的设备和机器人的应用，全面提升智能制造、绿色制造水平。    （汪 邓）