老的内容
【安徽省新世纪】中盐榆林盐化开展新型能力识别
中盐榆林盐化有限公司自上而下开展学习《信息化与工业化融合管理体系 要求》(试行)标准和GB/T23020-2013评估规范，公司董事长白森祥、总经理黄志明、常务副总经理监CIO卜明、纪检书记宋卫东、总经理助理霍保民等高管带头参加两化融合管理体系贯标学习培训。
按照新世纪贯标工作组的要求，A组老师负责为高管进行3天轮训，完成顶层设计和领导的核心作用的访谈和探讨交流，明确了方针和新型能力打造的方向。B组老师通过3天的时间与各部门负责人、博客和贯标责任人在工信部两化融合联合工作组www.cspiii.com的平台上进行了两化融合评估和诊断，企业调研总结和对应的运行条款分解。
各部门负责人亲自担当，全员参与，将两化融合的标准条款分解到各个岗位，为手册和程序文件的初步定稿奠定第一手资料的基础，在与新世纪辅导老师共同建立互联网+贯标辅导咨询的基础上，与大家一起开展信息化环境下的新型能力识别和评价，在计划财务部，我们看到了ERP正在上下打通，对接资源，尤其在生产安全环保部，3套DCS系统和自动化、智能化传输及包装流水线，既展示了榆林盐化两化深度融合的欣欣现场，又体现了榆林盐化的发电、制盐、卤水三大岗位的综合集成能力。大家把对两化融合的肤浅认识逐步统一到首先要打造信息化环境下的新型能力的常态化工作中来，为“十三.五”开局之年打好基础！
（李 浩 薛亮亮）
手机端
微信公众号
0551-63628228