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【安徽省新世纪】安徽方兴实业开展两化融合贯标的新型能力识 别

      安徽方兴实业股份有限公司自上而下开展学习《信息化与工业化融合管理体系 要求》(试行)标准和GB/T23020-2013评估规范，公司总经理、管理者代表、CIO等高管带头组织各职能部门负责人参加两化融合管理体系贯标学习培训。

      按照新世纪贯标工作组的要求，咨询项目老师负责为高管进行系统培训，完成顶层设计和领导的核心作用的访谈和探讨交流，明确了方针的制定和新型能力打造的方向，通过与各部门负责人、博客和贯标责任人在工信部两化融合联合工作组www.cspiii.com的平台上进行了两化融合评估和诊断，深入企业调研总结和对应的运行条款分解。