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      安徽省新世纪认证咨询有限责任公司资深辅导老师讲解了内部审核及管理评审，通过内审条款的逐条讲解，使内审员对标准条款有个更深的认识，方便内审员在审核中发现问题，提高审核技巧，找准体系运行的不足，提高两化融合管理体系的运行效率。工信部两化融合联合工作组评审专家介绍了全国两化融合及其管理体系运行现状，详细讲解了外审要求和审核条款。

 

 

      通过培训，各部门、各岗位的全体骨干内审人员对两化融合管理体系有了更深的了解：1、了解体系评定的具体含义，掌握了一定的两化融合管理体系相关知识；2、对两化融合管理体系要求的内容有了充分的理解，并为将来的应用做准备；3、掌握两化融合管理体系九项原则、四个要素和四个管理域的相互作用与关系以及在体系中的应用；4、掌握了管理体系评审第一方、第二方、第三方评定的作用、异同的关键点；5、理解如何编制内部体系审核计划表、检查表、内审报告及相关作业；6、掌握运用管理体系进行内部审核的方法和技巧；7、了解了作为公司的内审人员应具备的基本条件，确保两化融合管理体系的运行和持续改进。                                                                                                                                                                                                                                                                                                      （李浩  伟哲）