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      下午进行内审条款的详细讲解，介绍了两化融合管理体系九项基本原则、四个要素和四个管理域之间的相互作用与关系及在体系中的应用，讲解如何编制内部体系文件、审核计划表、检查表、内审报告及相关作业。

       通过老师们深入浅出、循序渐进的讲解，学员对两化融合管理体系有了更深的认识，了解了体系评定的具体含义，掌握了两化融合管理体系相关知识，结合两化融合管理体系九项原则、四个要素和四个管理域，理解了制定公司两化融合方针、目标和打造信息化环境下新型能力的内涵，以及两化融合实施过程管理要求，了解了内审检查内容和审核的方法与技巧。培训过程中，还为学员准备了习题和试卷，强化了对两化融合管理体系的理论认识，为未来的内审工作打下了良好基础。内审员们感到对两化融合不在那么陌生，渐渐对两化融合有了深刻了解。

      为了引导内审员按照外审员一样的严谨审核风格，本次内审培训专门安排了内审员与外审员共同评审的活动，让学员既接受了内审员知识培训，又观摩学习了外审员的审核方法，上海质量管理科学研究院林铧主任通过很多贯标评定的现实案例、条款放大和现场互动，让学员体验到两化融合贯标带来的新时代信息化的工作方法和实现两化融合带来的收益，使学员受益匪浅。新世纪咨询公司再次探索了内审员培训的新模式。

 

 

      第13期内审员培训活动圆满结束了，但内审工作却远远没有结束，学员们感谢合肥秋浦书院、合肥琪琪食品有限公司、食品互联网生态产业园的大力协助，相信支持两化融合的企业家，一定是大胸怀大发展。                                                                                                                                                                                                                          （明 亮）