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【安徽省新世纪】中盐安徽红四方锂电顺利通过两化融合管理体系二阶段评审
5月23日-24日中盐安徽红四方锂电有限公司迎来了信息化与工业化融合管理体系第二阶段的现场评审。评审会议于早上8:30在中盐锂电厂区一楼会议室举行。中盐安徽红四方锂电总经理蒋森携管理者代表、综合管理部、计划财务部、信息中心、技术中心、质量管理部、生产部、PACK部、营销部等部门负责人及内审员、博主参加会议。安徽省新世纪认证咨询有限责任公司贯标咨询组应邀参加了此次会议。会议由中国电子技术标准研究院两化融合管理体系评审组组长彭涛博士主持。
首先，评审组组长彭涛博士给大家介绍本次评审的目的、范围和准则，评估评审的日程安排，评估评审的方法，并做出保密承诺。中盐锂电最高管理者蒋森总经理对评审专家的到来表示热烈的欢迎，并表示在接下来的两天时间中，我们会全力配合评审老师的工作，为评审提供便利。
接着，评审专家组全体成员现场参观锂电池数字化生产车间。
专家评审组在2天时间里主要评审了：新型能力的识别和策划过程，新型能力的建设及运行，文件化管理体系方法的应用过程，两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与、考核的意识培养过程，两化融合专项资金管理过程，业务流程与组织结构优化控制过程，数据监视与测量过程等方面内容。
末次会议上，专家组宣布中盐安徽红四方锂电有限公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审。并感谢中盐锂电公司在评审过程中给与的配合。
最后，中盐锂电陈副总再次感谢专家评审组一、二阶段以来的辛苦工作，陈副总认为：两化融合管理体系对公司推进两化深度融合、打造新型能力发挥了重要作用。两化融合管理体系试运行以来，公司充分利用建立起来的管理体系，已初步实现战略目标。在引入车辆定位与电池电量展示系统实现车辆和车载电池远程实时监控、安全管理、电池档案、统计分析和数据运用方面，现已初步实现了推进供应链的信息流、物流、资金流和商务流的有效集成与协同控制，同时初步实现了公司产品全生命周期管控。在不断提高公司产品的安全性、稳定性、一致性、协同性和比容量方面达到显著的成效，增强了公司和产品的核心竞争力。 （曹 影）
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