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【安徽省新世纪】安徽环新集团顺利通过两化融合管理体系二阶段评审
5月25-26日安徽环新集团有限公司迎来了信息化与工业化融合管理体系第二阶段的现场评审。评审会议于早上8:30在环新集团三楼第六会议室举行。安徽环新集团有限公司管理者代表、CIO蔡向东副总经理携经营企划室、计算机科、质量保障部、生产技术部、产品技术部、销售部、生产管理部、行政人事部、采购部、安全环境部、财务部、制造部等部门负责人及内审员、博主参加会议。安徽省新世纪认证咨询有限责任公司贯标咨询组应邀参加了此次会议。会议由中国电子技术标准研究院两化融合管理体系评审组组长何震主持。
首先，评审组组长何震老师给大家介绍本次评审的目的、范围和准则，评估评审的日程安排，评估评审的方法，并做出保密承诺。
环新集团管理者代表、CIO蔡向东副总经理对评审专家的到来表示热烈的欢迎，并表示在接下来的两天时间中，我们会全力配合评审老师的工作，为评审提供便利。
接着，评审专家组全体成员现场参观活塞环数字化生产车间。
专家评审组在2天时间里主要评审了：新型能力的识别和策划过程，新型能力的建设及运行，文件化管理体系方法的应用过程，两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与、考核的意识培养过程，两化融合专项资金管理过程，业务流程与组织结构优化控制过程，数据监视与测量过程等方面内容。
末次会议上，评审专家组何组长宣布安徽环新集团有限公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审。并感谢环新集团公司在评审过程中给与的配合。环新集团蔡总再次感谢专家评审组一、二阶段以来的辛苦工作，蔡总表示：两化融合管理体系对公司推进两化深度融合、打造新型能力发挥了重要作用。两化融合管理体系试运行以来，公司充分利用建立起来的管理体系，已初步实现战略目标。
（黄 飞）
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