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【安徽省新世纪】29名央国企、上市公司CIO和信息主管观摩学习美菱股份两化融合贯标评审
【合肥讯】6月15日，来自全省29名正在贯标的试点央企、国企、上市公司、专精特新企业的CIO和信息主管，亲临合肥美菱股份有限公司，观摩学习两化融合管理体系贯标工作。大家从理论到实践，从办公室到车间，从数字化流水线到信息化集成控制系统，从配置的智能控制装置到高端智能装备的现场实现的场景，让观摩者大开眼界---美菱正在实现中国领先、世界一流、受人尊重的家用电器企业。
合肥美菱股份有限公司副总裁廖涛对此次两化融合管理贯标体系评定专家组和安徽省内的29名CIO和信息主管来美菱股份交流两化融合贯标经验表示欢迎、对新世纪公司的贯标辅导服务表示感谢，并且向评审专家组承诺美菱将认真对待相关审核事项，各部门将通力合作，高效配合贯标评定审核工作的有序开展，誓将两化融合贯标落到实处。
两化融合审核专家和前来观摩的贯标试点企业的代表们一起参观了公司智能化的生产车间和信息化建设的重要基地——机房。大家对公司美菱各项智能化设备表示高度赞赏，评审组长建议继续加大两化的深度融合，让企业快速实现新的“智变”。
在一阶段评审会场，合肥美菱股份有限公司总裁助理\CIO黄大年主要从贯标基本情况、两化融合组织体系、两化融合管理方针和目标、新型能力打造过程、两化融合取得的成效等方面全面的阐述了美菱两化融合贯标的情况。
在听完详细的贯标汇报之后，上海质量管理科学研究院审核专家黎峰组长对美菱两化融合管理体系建设情况给出了指导性意见，各项内容也为美菱接下来的评定审核工作指出了明确的方向。评审现场座无虚席，大家也受益匪浅。
美菱作为中国最早从事家电制造业的企业，在两化融合方面，以“信息化支撑、追求可持续发展模式” 为核心策略、以“工业化的需求牵引、信息化的技术驱动” 作为指导，围绕主业，在 “技术融合”、“产品融合”、“业务融合”、“ 产业衍生”等方面按需投入，以求工业化与信息化之间相互联动与促进、螺旋递升，从而谋求企业可持续性的发展。
合肥市首席信息官协会还将在7-8月份，组织贯标试点企业走出去，到外省两化融合及其贯标工作实施优秀的企业做深层次的学习和交流。
他山之石，可以攻玉！
（卫斌 奕芳）
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