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【安徽省新世纪】合肥美菱股份有限公司顺利通过两化融合管理体系二阶段现场审核
2016年6月29-30日合肥美菱股份有限公司迎来了信息化与工业化融合管理体系第二阶段的现场评审。评审会议于早上9:30在合肥美菱股份有限公司行政中心一号会议室举行。合肥美菱股份有限公司常务副总裁刘宏伟、CIO黄大年携经营管理部（信息中心）、冰箱制造公司、冰柜制造公司、技术中心、工程院、人力资源部、财务管理部等部门负责人及内审员、博主参加会议。评审专家是上海质量管理科学研究院的黎峰、王金德、顾亮亮、祝庆老师。
首先，评审组组长黎峰老师给大家介绍本次评审的目的、范围和准则，评估评审的日程安排，评估评审的方法，并做出保密承诺。
合肥美菱股份有限公司常务副总裁刘宏伟对评审专家的到来表示热烈的欢迎，并表示在接下来的两天时间中，企业将会全力配合评审老师的工作,为评审提供便利。
美菱CIO黄大年向审核专家组老师进行了全面的美菱两化融合的情况介绍，王金德院长对PPT汇报进行了指导性评价。
接着，评审专家组全体成员现场参观公司智能化生产车间。
专家评审组在2天时间里主要评审了：新型能力的识别和策划过程，新型能力的建设及运行，文件化管理体系方法的应用过程，两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与、考核的意识培养过程，两化融合专项资金管理过程，业务流程与组织结构优化控制过程，数据监视与测量过程等方面内容。
末次会议上，评审专家组黎峰组长宣布合肥美菱股份有限公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审,并感谢应合肥美菱股份有限公司在评审过程中给与的配合。美菱常务副总裁刘宏伟再次感谢专家评审组的辛苦工作，感谢安徽省新世纪公司贯标专家组老师几个月来的辛勤辅导，同时要求各部门各相关责任人要充分理解和分析审核老师提出的不符合项及建议项的内涵，希望通过纠正预防措施得到持续优化和改进。
（钱奕芳 文 品推 图）
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