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【安徽省新世纪】安徽海神黄酒集团深入推进两化融合贯标活动
为深入推进两化融合贯标落地，7月4-5日，安徽省新世纪二位辅导老师深入海神黄酒集团公司与企业各部门负责人以及相关人员展开了两项融合贯标工作研讨和专项辅导工作。
CIO姚升飞主任对接安排了两化融合贯标工作部署，分解了两化融合贯标任务。会上，新世纪黄飞老师再次宣贯了两化融合管理体系的意义、重点讲解了两化融合基本框架，表示企业将通过“四个管理域”来建立两化融合管理机制，实现两化融合过程和全局优化。管理者代表高芹指出：公司将以“获取与企业战略匹配的可持续竞争优势”为出发点和落脚点，准确定位信息化环境下的新型能力，紧紧围绕两化融合贯标九项基本原则展开过程运行工作。
管理者代表高芹书记表示，将紧抓贯标工作落实，全力配合安徽省新世纪辅导机构。企业将坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化。让两化融合贯标与公司新上的信息化管理软件系统建设项目同步深入到各部门，真正去建立和运行两化融合管理体系，使公司两化融合成效卓越、逐渐进入常态化。
（大 伟）
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