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【安徽省新世纪】第17期两化融合管理体系内审员培训办在金坛圆满闭幕
7月9-11日，合肥市CIO协会第17期两化融合管理体系内审员培训班在江苏金坛圆满闭幕。中盐金坛盐化公司按照运行两化融合管理体系的贯标策划，本月将开展两化融合管理体系内审工作，为了检验两化融合管理体系运行的有效性，发挥内审在体系贯标中的作用，根据两化融合推进联盟的要求，邀请专家对本公司的内审员进行了封闭式培训，安徽省新世纪的贯标专家和国家电子标准化研究院的评定专家就我国企业两化融合发展现状、两化融合管理体系贯标及评定重点及关键指标进行了解读，讲解了两化融合管理体系的理论和基本框架，并结合《（GB/T23020-2013）工业企业信息化和工业化融合评估规范》，从顶层规划、战略愿景、新型能力、目标绩效、九项原则、四大要素、四个管理域，对两化融合管理体系评估审核要点进行了重点讲解。并且在讲解中不时通过列举典型例子，使参加培训人员易于理解，达到良好的培训效果。
中国两化融合推进联盟贯标资深专家、合肥市CIO协会李浩秘书长也就内部审核、管理评审的过程、重点及与两化融合相关的术语、评定申请表、汇报PPT进行了辅导讲解。
中盐金坛盐化公司CIO、博主、副总经理周国敏、副总经理兼镇江生产点负责人钮永涛及30多名内审员放弃双休参加了封闭培训，整个培训期间无一人请假或缺席，体现了中盐金坛盐化人良好的工作作风和企业贤文化的魅力。
“企业是我们工作的地方，是我们的人生得以发展的平台。企业的可持续发展需要有适应时代发展的新型能力。公司各个层面都要重视两化融合工作，要把两化融合管理体系标准贯穿在日常工作和学习之中，内审是对我们自我约束的检验，必须做好”。---这位与金坛盐化共成长的周国敏副总的话语，朴实、靠谱、掷地有声，时时回绕在耳边。
（建 峰 重 胤）
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