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【安徽省新世纪】中盐吉兰泰CIO李发荣在内审员培训会上的讲话
在两化融合管理体系内审员资格培训开班仪式上的讲话
中盐吉兰泰盐化集团有限公司副总经理、管理者代表、CIO李发荣
(二零一六年七月二十日)
尊敬的新世纪咨询公司专家宋谠老师、李浩老师及各位同仁:
大家上午好!
今天我们在这里举行中盐吉兰泰盐化集团有限公司两化融合管理体系内审员培训,首先,我代表公司向新世纪贯标咨询公司两化融合贯标专家对中盐吉兰泰两化融合管理体系贯标工作的咨询指导,表示衷心的感谢!
两化融合是企业获取与战略匹配的可持续竞争优势的必然过程。为认真贯彻落实中盐总公司两化融合管理体系贯标要求,努力打造企业信息化环境下的新型能力,实现企业可持续发展。公司自2016年4月11日启动建立两化融合管理体系,同时为确保体系的有效深入贯彻实施,成立了以董事长为组长的两化融合领导小组和以管理者代表为组长的两化融合贯标工作小组。在安徽省新世纪咨询专家、公司两化融合领导和工作小组及各单位的共同努力下,我们完成了两化融合现状自评、新型能力识别、两化融合体系策划、5月贯标月、11日贯标日及日常两化融合贯标宣传工作,完成标准宣贯、标准实施、标准解读及两化融合体系文件编写培训,完成方针、目标制订,并于5月8日编制发布实施两化融合管理手册及14个专用程序文件。目前公司两化融合贯标体系已进入全面试运行阶段。
公司举行两化融合管理体系内审员培训,旨在贯彻两化融合本质贯标的思想,持续深入强化内审员业务技能,保障公司两化融合管理体系高效运行。对此我希望全体学员认真学习,深刻领悟标准精髓,全力领会专家的主导思想,使两化融合真正融入到企业生产经营管理的全过程,深度挖掘公司在信息化环境下的新型制造能力。
下面就让我们用热烈的掌声欢迎宋谠老师给我们精彩授课。