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省纤检局多措并举加强内部管理
为深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，更好地践行“三严三实”，严格落实“两学一做”教育活动，今年以来，省纤检局多措并举，加强规范单位管理，不断提升干部职工素质。
一是开展“素质提升和管理规范年”活动。2015年年底，经省纤检局局领导班子研究决定，将2016年定为“省纤检局素质提升和管理规范年”，并制定了《省纤检局“素质提升和管理规范年”活动实施方案》，结合“两学一做”教育活动，开展了多项系列活动。购买了相关书籍、组织举办党课报告会，在“七一”期间，先后赴金寨开展了革命传统教育，赴河南公检现场开展“两学一做”学习教育。实行周五下午学习制度，各科室根据科室职责组织开展本职业务学习。组织参加新标准、新设备的技术培训、关键检验检测技术培训以及标准制修订、科研项目实施等方面的培训。规范执行管理制度，加强效能考核，加大问责力度，着力打造一支思想纯、素质高、业务精的纤检队伍。
二是加大综合考核力度。实行“年中”、“年终”考核制度，成立了省纤检局考核委员会，明确考核范围、考核内容、考核方式和考核要求，规定考核的时间节点，由各部门牵头，通过质量体系文件考核、法律法规知识考核、内部管理制度考核、常用办公软件考核等，进一步提升学习培训阶段的针对性和有效性。根据制定的考核办法，由考核委员会进行总结考评，并实施奖惩措施。
三是加强常态化管理。将素质提升、规范管理经常化、常态化，对现有的规章制度进行再梳理，再完善，再学习，将制度覆盖到纤检工作各个层面和各个环节。制定了《安徽省纤维检验局工作人员行为规范》，对政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律等作出明确规定，对违反规定的从严惩处。下大力气整顿作风问题，对单位内部产生的各种问题，要求各科室自查自纠，有针对性地整改，营造风清气正、团结和谐的工作氛围。
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