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【安徽省新世纪】中盐安徽红四方肥业股份有限公司顶冒酷暑贯标实战
为了更好地推动两化融合管理体系有效运行，2016年7月27日上午九点在中盐安徽红四方肥业股份有限公司会议室举行两化融合管理体系运行与咨询公司和企业自查、互查活动。
合肥市首席信息官协会会长宋谠主持了本次活动。宋会长根据两化融合贯标跟踪服务平台上，贯标跟踪的六个大饼步骤：贯标启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、内部审核和管理评审、评定试点 逐一给大家讲解。一方面看看我们企业自己掌握了多少，另一方面看看我们咨询老师做了多少，然后我们共同去看下步工作怎么去做，新型能力如何提升。
最后，管理者代表刘燕总结了本次培训会议活动：通过今天的会议我们对两化融合管理体系有了更加深刻的理解，为后续的贯标工作打下了坚实的理论基础。也让每位参与贯标工作的成员对两化融合管理体系有了更加具体与细化的认知。企业贯标工作的后续进展过程中，也必将虚心按照新世纪的指导意见，结合企业自身的实际存在的问题，不断改善改进，公司的全体管理人员将把思想统一转向到两化融合，确保两化融合管理体系评定的通过是我们近期的重点工作，全员参与到实际项目工作中去，实现企业的贯标工作。最后，我们再次感谢宋会长、感谢新世纪的贯标咨询老师在高温酷暑中给我们的辅导。
（曹 影）
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