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【安徽省新世纪】中盐吉兰泰盐化集团开展两化融合管理体系内部审核
为深入推进两化融合管理体系的本质贯标，检验5个多月来公司运行两化融合管理体系的绩效和新型能力打造的情况，8月16-18日，中盐吉兰泰盐化集团有限公司邀请辅导机构安徽省新世纪和评定机构与公司的内审资格人员一起深入集团公司与企业各部门负责人以及相关人员展开了两化融合贯标工作内审和专项辅导工作。
这次内审工作是经过近1个月的准备和岗位贯标培训来组织实施的。从各部门内审员的挑选、到封闭式培训考核、到各岗位两化融合管理体系条款的对标、到信息化项目对本岗位本部门的融合推动、到新型能力的全面提升，结合整体的贯标过程，先由新世纪辅导老师带领，再由6个内审组深入公司各部门、各单位，先从自查开始，逐条进行交叉审核。内审过程中，内审员们以本次打造的新型能力为主线，结合对应的信息化建设项目，辅之于相应的多方位的新型能力，将战略、方针、目标通过两化融合管理体系的运行和实施对照，进一步规范匹配，提高竞争优势，找出新型能力打造过程中存在的不符合项，再加以整改和修正。
（晓 琳）
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