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【安徽省新世纪】安徽省安泰科技股份有限公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审

 
      2016年10月20-21日。上市公司---安徽省安泰科技股份有限公司迎来了上海市质量管理科学研究院两化融合管理体系评定审核组一行三人,对其进行两化融合贯标二阶段的现场评审工作。
     
      10月20日上午9:00于安徽省安泰科技股份有限公司第一会议室会议室召开首次会议;安泰科技最高管理者徐杰总经理,管理者代表、全国百佳CIO夏晓波副总经理携研发中心、运营中心、项目拓展部、国际合作中心、人力资源中心,财务中心、工程审计中心、物资供应中心、解决方案中心、工程中心、检察中心等部门主要负责人及公司内审员参加。同时邀请安徽省新世纪认证咨询有限责任公司贯标咨询组老师参加了本次会议。
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      会议一开始,徐总代表安泰科技对评审专家一行来到安徽省安泰科技股份有限公司表示热烈的欢迎。紧接着评审组祝庆组长主持了首次会议,介绍了:1)此次参加现场评审的审核人员; 2)审核的范围和边界;3)审核的法规和准则;4)审核的方法等相关事宜。
 
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      首次会议后,公司运营中心总监施剑锋汇报了此次申请的两化融合管理体系评定的范围和边界及打造新型能力所涉及的主要活动。
 
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      专家评审组在接下来的2天里通过对新型能力的识别和策划过程,新型能力的建设及运行,文件化管理体系方法的应用过程,两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程,全员参与、考核的意识培养培训过程,两化融合专项资金管理过程,业务流程与组织结构优化控制过程,数据监视与测量过程等方面对安泰科技进行评审。
     
      在21日末次会议会上,祝庆组长再次和企业确认了评估审核的目的和范围、边界,报告了审核发现被确认后,并宣布安徽省安泰科技股份有限公司通过本次两化融合管理体系第二阶段现场评审。并感谢安泰科技在审核过程中给予的配合。
 
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      全国百佳CIO、管理者代表夏晓波副总经理,感谢评审组三位老师两天来现场评审的辛苦。对评审组审核过程中发现存在的问题和不足,安泰科技会在规定的期间内举一反三,认真整改,完成提交。通过不断了解、学习其他企业贯标的有益经验,学习工信部领导在推行两化融合贯标工作会议上的讲话精神和工作指导。通过不断的学习、交流、摸索,公司对两化融合贯标工作的认识更加全面,有益于两化融合组织体系的进一步完善,增强了安泰科技可持续竞争优势,提高了信息化环境下的新型能力。
 
(大 伟 曹 影)