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      2016年11月17-18日，合肥新奥燃气发展有限公司迎来了两化融合管理体系二阶段评审。来自工信部两化融合管理体系评定机构之一的江苏鸿信系统集成有限公司的周林燕、周慧琴、叶俊、王友仙、燕梦莹五位专家老师组成此次评定审核组，周林燕担任此次评审组组长。合肥巢湖经济开发区经贸发展局李程处长、合肥市首席信息官协会宋谠会长应邀出席了现场评审会。公司管理层及各部门负责人、内审员、博主参加了现场评审会议。

     

 

      会议开始之前，李程处长作了简要讲话。他首先对江苏鸿信评审专家组的老师的到来表示欢迎，并结合当前合肥巢湖经济开发区企业发展现状，阐述了两化融合对企业的推动作用以及许多企业的认识上的差距，突出说明了合肥新奥燃气发展有限公司作为经济开发区第一个建立和实施两化融合管理体系的单位，对开发区其他企业是一个促进。他希望合肥新奥能对周边起到一个标杆、带头的作用，为开发区在信息化条件下的经济发展起更大的贡献。评定组组长周林燕为大家介绍了本次评定的日程安排、审核计划、审核目的以及审核依据等内容，并做出来相关的保密承诺。总会计师、管理者代表兼CIO关昕对鸿信专家组老师的到来表示热烈的欢迎，要求公司各部门认真配合审核，积极主动的发现问题。同时，请审核老师多提出宝贵的意见，以促进公司持续改进两化融合管理体系。随后，评审组听取了公司两化融合管理体系工作PPT汇报。

    

 

      评审专家组通过查看现场及对总经理、管理者代表以及相关部门负责人、责任人的访谈，对公司两化融合管理体系建立过程、实施及改进进行了了解，同时，对公司战略、可持续竞争优势、新型能力的建设等方面进行了逐项评审，针对新型能力识别和策划过程、文件化管理体系方法的应用过程、两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与的意识培养过程，两化融合基础保障等方面展开了详细的核查。对两化融合程序文件的执行进行了详细的对照评审，包括记录编号、报废文件的回收处理制度、监视与测量报告、绩效考核等等，并指出其中不足，也得到了受审核部门人员的确认和理解。

 

      末次会议上，评审组长对此次两化融合管理体系汇报工作做出了指导性的评价，针对一阶段审核过程中发现的问题的整改情况，指出申请表有所改变和体现，但PPT还需进一步修改。给出了此次评定出现的3项一般不符合项，以及3项建议项，对3项一般不符合项要求立即整改，并提出相对的建议项以及整改措施。并宣布两化融合管理体系二阶段审核圆满通过。

   

      会上管理者代表关昕作了总结性发言。他首先对专家组的辛勤劳动表达了感谢，也承诺会按评定组的要求及时对公司两化融合管理体系运行中存在的不足予以完善，也对下一步工作作了安排指示，要求不符合项和建议项要立即整改，申请表和PPT会抓紧修订完善。并表示下一步将继续加大两化融合全员培训和宣传力度,严格按体系要求执行, 真正从实处落实信息化与工业化融合发展，最终实现企业两化深度融合。