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【安徽省新世纪】李宏志：昌辉股份“推进两化深入融合 加快企业智能转型”

推进两化深入融合  加快企业智能转型

在两化融合管理体系贯标启动大会上的讲话

总经理  李宏志

二〇一六年十一月二十三日

尊敬的洪县长、市、县经信部门领导，宋会长、各位专家、各位同事:

      大家下午好！

      今天我们在这里召开昌辉汽车电器（黄山）股份公司两化融合管理体系贯标启动大会，我谨代表公司全体员工，向市、县领导、CIO协会及安徽省新世纪两化融合贯标专家对昌辉股份两化融合管理体系贯标工作的关心和指导，表示衷心的感谢！

      昌辉股份是自主研发、制造汽车关键零部件产品的国家级重点高新技术企业，主要生产汽车组合开关、车锁、功能开关、阀门等电子、电器关键零部件，产品主要为大众、福特、戴姆勒和国内一汽集团、上汽集团等30多家知名汽车主机厂原装配套，为多家汽车厂核心供应商和战略合作伙伴，自营出口海外20多个国家和地区。

      刚才我们的CIO李仁海副总将我们的两化融合现状向各位领导作了汇报，李老师为我们贯标工作做了系统规划。公司的两化融合贯标工作是一项长期细致的工作，不论是理念还是方法，都需要一个转变和认知的过程。在即将开展的工作中，我们要按照工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划》八项行动和安徽省《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案》的要求，全面树立“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的指导思想，学习借鉴知名企业的先进技术和管理经验，深入贯彻《两化融合管理体系要求》标准，将信息化与生产装备、生产过程相融合，集成企业信息流、物流和资金流，把信息化融合到企业生产经营管理的全过程，深度挖掘信息化环境下的新型制造能力，进一步提高公司竞争能力，加快公司智能转型。

       安徽省新世纪认证咨询公司是全国业绩位列前位，专注推进我省企业两化融合以及两化融合管理体系贯标服务工作的中介机构，也是国家工信部首批推荐的全国70家贯标咨询服务机构之一，对两化融合管理体系贯标工作既有丰富的理论经验，又有扎实的实践指导水平。我们相信，通过全面实施两化融合贯标工作，推进两化深入融合，实现项目管理协同化、研发数字化、制造柔性化、管理可视化，将提升公司协同效率和快速反应能力，有效带动公司产品研发制造优势资源切入汽车电子电器零部件产业的发展，推动公司“专业品质，服务全球”高端发展战略的实现。

      感谢洪县长给予昌辉股份信息化建设的充分肯定及提出的期望要求，感谢市经信委丁主任特地委托传达的相关要求，还有宋谠会长提出了5大方面的工作设想，我们一定认真领会，全力做好两化融合及其贯标工作。

      现在我宣布：昌辉汽车电器（黄山）股份公司两化融合管理体系贯标工作即日起正式全面启动！

      预祝本次贯标工作圆满成功，祝大家工作顺利，身体健康，事事顺心。

      谢谢大家！