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【安徽省新世纪】昌辉汽车电器（黄山）股份公司正快速推进两化融合管理体系工作
昌辉汽车电器（黄山）股份公司自11月16日两化融合推进会议开始把两化融合管理体系贯标列入公司重要工作日程。公司从总经理到各部门员工均引以高度重视，两化融合领导组按计划布置落实各项内容，组织各部门相关人员进行了标准的学习，并对业务流程、组织结构、各部门职能进行初步优化，各部门也对新型能力进行识别。
为更快推进昌辉两化融合管理体系贯标工作，11月24日，作为昌辉两化融合贯标咨询单位，安徽省新世纪认证咨询有限责任公司宋谠总经理亲自率领3位咨询老师进行现场辅导。辅导组对第一阶段辅导计划的完成进行验证。
同时，根据一阶段完成情况进行二阶段计划的辅导。辅导组分组对公司领导及各部门进行访谈，深入到车间现场了解信息化实际应用情况，一对一地对业务流程、组织结构及部门职责优化辅导。公司副总经理李仁海也亲自全程参与，保证了贯标的速率和效率。通过3天辅导，使各部门对两化融合管理体系有了更深的了解，深入认识到两化融合对于企业的重要性，主动积极参与到两化融合管理过程中。贯标组也顺利完成了二阶段辅导工作，目前，昌辉公司的两化融合管理体系贯标工作正在快速推进。
（政华、黄飞）
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