安徽康佳同创电器有限公司自两化融合管理体系贯标开始，公司极为重视此项工作，注重全员本质贯标，除公司通过电子屏、宣传栏、会议等形式宣传外，还分部门、分班次组织人员学习两化融合标准及相关知识。按贯标工作组要求，组织部门相关人员进行新型能力识别培训、讨论，公司总经办组织相关部门负责人按标准要求进行了体系文件的编制发布。
为快速推进公司两化融合管理体系贯标工作，安徽省新世纪认证咨询有限责任公司咨询老师又一次到公司现场指导，分别到各部门就新型能力识别要求、体系文件的适用性及相关人员对两化融合的认识等多方面进行辅导，使得公司相关人员对企业两化融合及两化融合管理体系有了更深的掌握。目前，公司确定了拟打造的新型能力方向，并正延着这个方向逐步按两化融合管理体系要求逐步完善新型能力建设过程，公司的两化融合管理体系贯标工作正在快速推进。
（绍菊、政华、黄飞）
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