通过四个多月的两化融合管理体系运行，在通过内部审核证实公司两化融合管理体系运行符合、有效情况下，为评价两化融合管理体系的适宜性、充分性和有效性，以保证两化融合管理体系的持续改进，同时，也是为了迎接外部评定，安徽康佳同创电器有限公司于2月27日举行了两化融合管理体系管理评审。
本次管理评审是两化融合管理体系实施后第一次内部监督评审，公司高管极为重视，为确保评审有效，评审前进行了详细的策划和布置，各相关部门分析对内外环境分析、战略与可持续竞争优势需求的符合性、评估与诊断结果的分析、新型能力实施成效、考核结果、内部审核结果、纠正与预防措施有效性及持续改进等方面总结，也作为管理评审的输入，会议由总经理于海主持，管理者代表（CIO）、各部门负责人、内审员、博主及相关责任人员参加评审会。
通过评审，确认公司两化融合管理体系方针是适宜的，新型能力目标是符合的并均已实现，可持续竞争优势与公司战略是相匹配的，信息化环境下新型能力建设符合公司可持续竞争优势需求，公司在人力、资金、设备设施、信息资源、信息安全等基础保障方面是适合的等等，总体评价公司两化融合管理体系具有适宜性、充分性和有效性。同时，公司也提出了改进建议和措施，在改进措施落实后，公司将申请外部第三方评定机构进行现场评定审核。目前，公司正不断完善体系，迎接外部评定工作。
（汪 慧 王 娜）
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