为加快推进信息化与工业化深度融合，提高企业两化融合发展水平，为获取客观真实的两化融合诊断信息，为两化融合贯标的展开规划出切实可行的路径。2017年3月13日，安徽省新世纪咨询老师一行五人来到长江精工钢结构（集团）股份有限公司（以下简称长江精工），开展为期一周的前期工作整改和近期两化融合调研诊断、新型能力研讨确认工作。
长江精工是一家集建筑钢结构研发设计、制作、安装于一体的大型钢结构上市公司。公司具备“钢结构设计甲级资质”、国家外经贸部“对外施工、设计、咨询、监理经营权”，系国家高新技术企业，并荣获全国优秀施工企业、全国钢结构行业十强领先企业、全国工程建设质量管理优秀企业等荣誉称号。“用心做事，把不可能变成可能；真诚待人，感动自己才能感动别人”这是精工的核心价值观，也正是因为全体精工人敢于负责、敢为人先、一丝不苟的奉献精神，才创造了一个个不可能的奇迹。集团公司承接了百余项“重、大、难、新、外”的建筑钢结构精品工程,并荣获“鲁班奖”、“詹天佑工程大奖”、“国家优质工程金质奖、银质奖”、“国家金钢奖”等国家级奖项18项，以及“钱江杯”、“白玉兰杯”、“黄鹤楼杯”等省、市级奖项20余项。
贯标辅导过程中，长江精工钢结构（集团）股份有限公司高层十分重视此次推进工作，公司两化融合贯标工作领导小组要求各调研对象单位的主管主动调整工作安排，提前准备相关资料，全力配合好诊断、调研、信息化应用现场、培训等贯标推进工作。咨询团队按照预先拟定的咨询工作计划，对公司高层领导及各职能部门、工厂逐一进行访谈，掌握了大量详实的公司两化融合现状信息。通过此次调研、诊断和培训，对长江精工的管理现状、预期目标的匹配程度寻找差距，为下一步贯标工作指明了方向，并为后期持续打造与企业战略相匹配的信息化环境下的新型能力打下基础。
( 大鹏 政华)
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