2017年3月21日,国家工信部推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构---安徽省新世纪一行3位辅导老师来到安庆帝伯格茨缸套有限公司(简称ATGL),开展为期三天的贯标推进培训工作。ATGL中方总经理张昊、总经理助理郑子春、副社长陈庆国及各部门贯标责任人员参加了培训会议。
技术部徐学林部长主持了推进培训会。中方总经理张昊对公司的两化融合概况作了简单总结,企业通过ISO/TS16949、14001、18001等管理体系认证体系,加大了对信息化软件硬件、自动化、智能化设备的资金投入,讲到当前企业近3年的生产增长率为31.5%,2016年收入8.57亿。张总也强调,开展两化融合贯标是企业发展自身的需要,使信息化与企业更好的融合发展,希望各部门虚心学习请教,认真组织贯标,积极向工业4.0、互联网+迈进。
中国智能制造百人会副秘书长宋谠就两化融合与德国工业4.0的异曲同工,就当前企业转型发展形势并结合大量实例,指出企业战略、两化深度融合、制造强省、互联网+的必要性。
安徽省新世纪资深咨询师李浩老师对两化融合管理体系的理解及意义、及贯标以来的收获和接下去的推进工作总体规划等做了详细介绍。
培训结束前,张总再次强调:为了使两化融合管理体系给企业带来实实在在的变化和效益,必须进一步提高企业自身对信息化的要求,要求各级管理人员必须做到以下三点:
1.充分发挥数据的推动作用,各种数据要充分利用;
2.各种生产流程,该简化的简化,要加强业务流程的优化;
3.技术、现场工艺的链接,怎么做到无缝对接,为智能制造的实现做实事。
(李 汪 明)