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【安徽省新世纪】安庆雅德帝伯活塞有限公司贯标期间首抓质量追溯。

      为加速推进企业信息化和工业化深度融合，2017年3月21日，安徽省新世纪一行4人来到安庆雅德帝伯活塞有限公司（以下简称AAT），开展为期4天的贯标现场培训工作。

       信息中心李汪明副主任主持了第一天的培训会。公司副总经理宣军对公司的两化融合基础情况作了总结概括，尤其对当前在研发、采购、生产、销售等一些关键的领域中的信息化应用发挥了重要的作用，今后将会继续加快这种模式的发展，促进企业信息化和工业化深度融合，并强调企业会长期、持续的开展两化融合管理体系学习，虚心请教，深入开展贯标，打造信息化环境下的新型能力。

       随后，安徽省新世纪资深咨询师李浩老师对参会人员就两化融合管理体系的理解和意义、AAT贯标推进总体规划等三个方面作了PPT现场报告，尤其对新形势下把“新四基”的打造，作为重点来做，加深了AAT全员对两化融合的理解。

       品质保证部钟海波部长给大家介绍了AAT公司目前信息化、智能智能制造的现状，详细介绍了AAT活塞产品智能生产线追溯，通过实现智能化以后，制造效率提高了26.87%，成本降低了28.64%，客户满意度提高了20.63%。

       最后，宣总作了总结发言，希望各级管理人员认真学习、理解两化融合管理体系，认真开展贯标工作。同时，对AAT员工提出三点具体要求：

       （1）要把两化融合做到实处，要从每一细节做起；

       （2）希望通过两化融合管理体系的运行控制，特别是产品技术层面的管理人员要从思想上提升一个层次；

       （3）各个岗位，努力打造信息化环境下的新型能力。

（李汪明 汲政华）