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【安徽省新世纪】雅德帝伯两化融合推进大会---领导讲话

融合  创新  推进  圆梦

在智能制造暨两化融合管理体系贯标推进大会上的讲话

安庆雅德帝伯活塞有限公司  宣 军

 

尊敬的马正秘书长、宋谠主任,郑德秀主任、以及新世纪公司的各位老师:

       大家上午好!

       今天我们在这里召开安庆雅德帝伯活塞有限公司智能制造暨两化融合管理体系贯标推进大会,我谨代表安庆雅德帝伯活塞有限公司领导班子和全体员工,向工信部两化融合联合工作组、省、市经信委领导、CIO协会、新世纪贯标咨询公司“两化”专家及各位领导对安庆雅德帝伯活塞有限公司两化融合管理体系贯标工作的关心和指导,表示衷心的感谢!安庆雅德帝伯活塞有限公司是从事汽车关键零部件研发生产的专业企业,重点进行资本运作和集团化企业管理,目前已拥有ATG、ATP、AAT、ATGL、ASP、AHM、SAPB等十五家中外合资公司,十家一级全资及控股子公司,截止2014年,集团及所属企业注册资本已超14亿元、总投资达44亿元。

       公司具有很强的新产品开发和设计能力,拥有省级企业技术中心和省级工程中心,专业技术人员450多名。企业每年研发费用占销售收入达到3%以上,仅2014年新产品开发就达100多项,近年来已获得84项专利。

       环新集团在激烈的市场竞争中不断发展壮大,通过“强强联合”提升了企业的核心竞争力,公司现主要产品的技术、质量、销售量均居中国第一。活塞环产品国内主机市场占有率第一,达到45%以上;铝包容缸套国内主机市场占有率达到80%以上;气门座圈国内主机市场占有率51%;活塞全面替代进口,为丰田、铃木、江淮、奇瑞主机配套,并荣获“中国机械工业核心竞争力100强”、“中国机械500强”、“安徽省10强”、“安徽省先进集体”、“中国内燃机零部件行业排头兵企业”称号,被国家发改委和商务部认定为国家汽车零部件出口基地企业。

       安庆帝伯雅德活塞有限公司在企业发展过程中,贯彻企业现代化建设的理念,坚持把企业信息化放在优先地位,广泛应用信息技术,实现客户资源管理、产品技术设计、产品生产制造、物流运输管理、企业管理、系统集成等关键领域的技术创新,提高企业参与现代工业设计与制造的手段和能力,借助于信息技术的迅速采用和扩散,加快制造模式向数字化、网络化、智能化、服务化转变,充分发挥以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的融合优势,带动产业升级,增强竞争力,以不断增长的“学习能力”和“创新改造能力”实现环新集团现代化管理水平的高速发展。

       企业的两化融合贯标工作是一项长期细致的工作,不论是理念还是方法,都需要一个转变和认知的过程,这个过程尽管可能遇到很多冲突,但只要坚持下来,必有收获。在即将开展的工作中,我们要按照国家工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013~2018年)》八项行动和安徽省《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案(2013~2017年)》的要求,走制造强省之路。虚心向安徽省新世纪认证咨询公司两化融合贯标工作组专家学习和请教,认真接受贯标工作的辅导,全面树立“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的指导思想,学习借鉴知名企业的先进技术和管理经验,深入贯彻GB/T23020-2013和《两化融合管理体系 要求》标准,将信息化与工业装备、生产过程相融合,集成企业信息流、物流和资金流,把信息化融合到企业生产经营管理的全过程,深度挖掘公司在信息化环境下的新型加工制造能力,积极向工业4.0方向迈进。

        我们相信通过全面实施两化融合贯标工作,安庆雅德帝伯活塞有限公司的各项能力将会得到有效提升,会进一步帮助企业发展、加快企业实现“中国第一、世界一流”的企业发展目标!

       现在我宣布:安庆雅德帝伯活塞有限公司两化融合管理体系贯标二阶段工作即日起正式全面推进!

       再次感谢国家工信部的两化融合管理体系两化工作组、省市经信委领导、CIO协会、贯标咨询和评定机构的两化融合专家、领导对安庆雅德帝伯活塞有限公司两化融合管理体系贯标工作的关心和莅临指导。

       祝大家工作顺利,身体健康,事事顺心。谢谢大家!