2017年4月14日，位于六安市经济技术开发区的安徽酷豆丁科技发展股份有限公司科研楼一号会议室召开了两化融合管理体系贯标推进大会。安徽省、六安市经信委相关领导、省化肥协会及安徽省中小企业服务联盟两化融合专业委员会的负责人一起见证了安徽酷豆丁科技发展股份有限公司战略转型过程中的闪亮时光，公司董事长张迎年，副总经理CIO张磊、副总经理韩兵以及公司各部门班组以上157名负责人出席了会议。
推进大会上，主持人蔡永权首先说明了召开此次会议的目的和重要性，财务部长王帮林汇报了10年来，酷豆丁公司的发展历程和信息化建设的投入和运用情况，公司CIO、管理者代表张磊副总经理宣读了两化融合管理体系启动以来的相关文件，调整成立了新的两化融合管理体系贯标小组，并由本人兼任管理者代表等，要求各岗位负责人高度重视，全员参与两化融合管理体系贯标，积极配合安徽省新世纪贯标专家组4-6个月的贯标工作。
安徽省新世纪公司两化融合管理体系贯标辅导专家组组长黄飞详细解读了两化融合管理体系的基本内容、要点，指明了当前国家推行企业的信息化和工业化融合的重大战略举措的必要性，并对酷豆丁科技发展股份有限公司如何做好两化融合管理体系贯标进行了宣贯、讲解和介绍。并对未来的两化融合管理体系贯标的工作做出了详细的规划。讲述了如何通过战略循环输出新型能力，系统地建立起能够围绕新型能力落地的组织结构、业务流程、技术等要素的管理循环和实施，杜绝为贯标而贯标，确保两化融合管理体系真正的本质落地生根，打造信息化环境下的新型能力，促进企业智能发展、绿色发展。
公司员工代表冯圆圆就两化融合管理体系本质贯标作了保证发言，各部门负责人也就两化融合管理体系贯标和全范围的实施、运行进行了集体保证：全员参与，落实责任，统一思想，将两化融合贯穿到生产经营过程中。9名中层以上负责人联名向全市企业发出普及两化融合管理体系贯标的倡议：积极参与两化融合，努力持续创新，扎实推行两化融合管理体系，实现智能制造+云服务+个性化定制，务实创业创新，实现“酷豆丁”的中国梦。
会上，资深专家、安徽省化肥协会名誉会长夏英彪在结合工业企业当下面临的转型发展关口，信息化建设、两化融合、创新意识、科技发展的重要性，谈到酷豆丁以两化融合贯标为转型大计，以绿色形态发展为方向，年轻人是未来企业主力军的希望等，使到会代表受益匪浅。
酷豆丁科技发展股份有限公司创建于2006年，是集研发、生产、销售于一体的生产制造企业。公司主要经营：推车、童床、木制家具、汽车安全座椅、塑料制品的研发、生产、销售及进出口业务。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本。
2015年酷豆丁科技发份有限公司引进5S管理，成功与国际品牌STOKEE签订协议，年产值突破2个亿。并成立了研发实验室，企业通过自主研发，引进国内外先进技术，对于增强儿童用品科技进步和产业升级，扩大国内外市场占用份额，实现儿童用品产业新的飞跃，对促进六安地方经济的发展具有重要的推动作用。
酷豆丁公司产品通过ISO9001质量管理体系、14001环境体系认证、GB/T28001职业健康安全标准认证、3C国家强制认证和CE国际认证。获国家发明、实用新型、外观设计专利30余项。获两化融合示范企业称号。
董事长张迎年感谢多年来六安市各级政府的支持和帮助、感谢全体员工的共同努力和付出，使酷豆丁从作坊走向世界。公司引进两化融合管理体系，是酷豆丁发展的重要推进剂，张董总结了大会的整体部署，对本质贯标提出了具体要求（报告全文另发），对两化融合运行的前期工作做了小结，正式宣布：安徽酷豆丁科技发展股份有限公司两化融合管理体系贯标工作全面推进！
（帮林、永权、大鹏）
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