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【安徽省新世纪】长江精工钢结构（集团）股份有限公司持续开展两化融合管理体系贯标工作

       为推动企业信息化与工业化深度融合，以获得与企业战略相匹配的可持续竞争优势，打造新时期信息化环境下的新型能力。2017年5月9日，安徽省新世纪两化融合咨询辅导老师再次来到长江精工钢结构（集团）股份有限公司，开展为期一周的贯标辅导、培训工作。

      长江精工钢结构（集团）股份有限公司正式成立于2004年，在短短几年的发展历程中，就承接了国内外百余项"重、大、难、新、外"的建筑钢结构精品工程。其中包括目前世界最高建筑--101层的上海环球金融中心， 2008年北京奥运会主会场--国家体育场"鸟巢"工程，目前国内唯一的可开启式屋顶的钢结构工程--南通体育场等等。长江精工之所以在短短几年间迅速崛起，源于集团的发展经营之道“以人为本 科技为先”，企业始终把人才视为企业的生存之本，把科研创新作为企业的核心竞争力。

       为进一步推动企业两化融合本质贯标，安徽省新世纪辅导老师与长江精工信息化王主任进行了更深层次的交流与探讨。就长江精工两化融合的实际情况，按照两化融合管理体系标准要求的各个条款，一一对照，寻找差距。对公司各个部门新型能力识别以及部门职责进行了优化，完成了工信部中国两化融合服务联盟平台上“饼子”的内容，并对相关人员组织了培训、考试，收获颇丰。

（汲政华 冷大鹏）