重创新 促融合 快推进 早圆梦
在安徽华宇电缆集团有限公司两化融合管理体系贯标启动大会上的讲话
董事长 叶明竹
二零一七年五月二十六日
尊敬的赵科长、宋谠主任、胡主任、胡秘书长、 各位专家、各位同事，大家上午好！
今天我们在这里召开安徽华宇电缆集团有限公司两化融合管理体系贯标启动大会，我谨代表公司领导班子和全体员工，向市、县经信委、安徽省新世纪贯标专家,对安徽华宇电缆集团有限公司两化融合管理体系贯标工作的关心和指导，表示衷心的感谢！
安徽华宇电缆集团有限公司成立于二○○四年六月，是一家集研发、生产和销售于一体的现代化电线电缆企业。公司占地面积25.8万多平方米，注册资金32700万元，是目前国内同行业中极具实力、活力的骨干企业之一。
公司主导产品有舰船用电缆、矿用电缆、电力电缆、控制电缆、计算机电缆、风能电缆、海上石油平台用电缆、特种电缆等38大系列8000多种规格，广泛用于舰船、冶金、电力、石油、化工、煤矿、制药、建筑、汽车和造纸等行业。产品畅销全国各地，部分产品远销东南亚和欧盟。
公司是海军装备部定点承制单位，三级保密单位，取得武器装备生产许可，通过海军装备质量管理体系认证、ISO9001:2015质量体系认证、GJB9001B-2009体系认证、ISO14001:2015环境体系认证、OHSAS 18001: 2007安全体系认证，产品通过CCC认证、CCS(中国船级社)认证、ABS(美国船级社)认证、GL（德国船级社） 认证、LR(英国船级社)认证、BV（法国船级社）认证、CE（欧洲强制性产品安全）认证、PCCC（电能产品）认证、莱茵认证、煤安认证等多个国家权威机构认证。先后荣获“国家高新技术企业”、 “国家级守合同重信用单位”、“中国驰名商标”、“全国质量诚信AAA级品牌企业”、 “安徽省级认定企业技术中心”、“安徽省船用电缆工程技术研究中心”、“安徽省著名商标”、“安徽省名牌产品”、“安徽省卓越绩效奖”、“安徽省质量奖”、 “安徽省十一五技术创新先进集体”、“安徽省专精特新中小企业”、“两化融合示范企业”、 “2016年中国线缆行业最具竞争力企业”、“AAA级信用企业” 、“安徽省A级纳税信用单位”、“测量管理体系AAA级企业”等荣誉和称号，系安徽省电线电缆商会监事会主席单位、中国石油天然气集团公司炼化设备一级供应网络企业、能源一号网会员单位、中国石化系统设备资源市场成员单位，并成为电力系统和中海油信息网入网企业。
紧随时代的步伐，沐浴改革的春风，华宇始终秉持“高素质铸人品，高质量出产品，靠信誉拓展市场，凭服务赢得客户”的经营理念，团结诚信、勤奋创新，以最新的技术，优质的产品，合理的价格，完善的服务回报新老客户。
截止目前共获得安徽省重点新产品2项、 安徽省新产品3项，高新技术产品9项，省级科技成果11项，巢湖市科技进步奖1项，芜湖市科技进步奖1项，无为县科技进步奖2项，承担省火炬计划1项，省科技计划项目1项、芜湖市科技计划项目3项，参加起草国家标准2项，行业标准3项，地方标准5项，有5个产品填补了国内空白，获得专利77项，其中发明专利2项,发明专利进入实质审查阶段4项。
2016年，公司新上的ERP软件已全面使用，实现了车间大数据管理，提高了企业管理水平，有效降低了生产成本，逐渐实现从管理到生产经营的全面升级，把华宇电缆集团公司打造成管理信息化、生产智能化，市场多元化，经营网络化，企业品牌化的一流电缆企业。
回首过去，安徽华宇电缆集团有限公司在企业发展过程中，持续加大信息化资金投入，广泛应用信息技术，在产品技术设计、供应链管理、生产制造、经营管理等关键领域，实现了一定程度的信息化创新，提高了企业参与现代工业设计与制造的手段和能力。借助信息技术的采用和集成，加快企业制造模式向数字化、自动化、智能化、大规模个性服务化转变，充分发挥以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的融合优势，带动产业升级，增强竞争力。
公司在年初就决定实施两化融合管理体系，这是我们公司自身发展的需要，目的是持续改善优化企业管理，提升公司整体管理水平，增强可持续竞争优势，按照管理要素进行流程再造，使信息化全面覆盖企业管理、确保运转更加顺畅、匹配，全面推动企业安全、稳定、有效运行；公司要围绕工作目标，以两化融合为工作抓手，制定实施方案，分解工作任务（具体落实到人），逐步建立体系标准化的管理流程，进一步提高企业管理水平。在即将开展的贯标工作中，我们要按照《工业和信息化部关于贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见>的行动计划（2015－2018年）》和国家工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013～2018年）》的工作部署和要求，加快安徽华宇电缆集团有限公司的转型发展。
安徽省新世纪认证咨询公司是全国业绩位列前3名的专注推进我省企业两化融合以及两化融合管理体系贯标服务工作的专业服务机构，也是国家工信部首批推荐的全国70家贯标咨询服务机构之一，对两化融合管理体系贯标工作既有丰富的理论经验又有扎实的实践指导水平，今天我们有幸请到，希望大家虚心向安徽省新世纪认证咨询公司的两化融合贯标工作组专家学习和请教，认真接受贯标工作的辅导，全面树立“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的指导思想，学习借鉴同行知名企业先进成功的两化融合经验，深入贯彻GB/T23020-2013和《两化融合管理体系要求》标准，将信息化与企业设备、生产过程、客户需求、精准覆盖相融合，倡导“新特华宇品牌”，集企业信息流、物流和资金流，把信息化融合到企业生产经营管理的全过程，努力打造安徽华宇电缆集团有限公司在信息化环境下的大规模个性化、新型制造、新型服务能力，积极向工业4.0方向迈进。
针对贯标工作对各部门提出几点要求：首先解决认识问题，让全员认识两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略，加强学习、带头创业、岗位创新，把这项工作纳入常态化；二是从公司整体全局的角度来考虑，构建两化融合管理体系的同时实现公司整体的互联网+管控能力、信息化营销能力、服务能力等新型能力的提升；三是要务实推进，要注重标准每个具体环节的落实，防止出现两张皮现象，切实推进公司信息化的实施和管理，力争通过国家工信部专家组的考评；四是要建立考评机制，办公室要把该项工作作为重点指标落实到各部门考核指标中去，细化考评标准，以保证项目的正常推进。
我们相信通过全面实施两化融合贯标工作，安徽华宇电缆集团有限公司的各项能力将会得到有效提升，会进一步帮助安徽华宇电缆集团有限公司发展成为主业明确、有核心竞争力的中国电缆企业。
现在我宣布：安徽华宇电缆集团有限公司两化融合管理体系贯标工作即日起正式全面启动！
预祝本次贯标工作圆满成功，祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
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