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【安徽省新世纪】昌辉汽车电器（黄山）股份公司积极备战迎接贯标一阶段评审

      为帮助昌辉汽车电器（黄山）股份公司（以下简称昌辉公司）两化融合管理体系一阶段审核做积极备战工作，安徽省新世纪认证咨询责任有限公司辅导老师，深入昌辉公司开展两化融合管理体系贯标运行工作进行详细梳理、逐级辅导、协同运行。

      安徽省新世纪咨询辅导老师与昌辉公司信息中心胡主任以及各部门负责人进行探讨，围绕打造“生产过程的精细化管控能力”，按照标准要求和体系实施过程，细致开展持续改进和优化。两化融合基础保障过程、实施过程以及取得的成效，详细的梳理昌辉公司现阶段两化融合管理体系的贯标情况。

      最后，安徽省新世纪辅导老师结合企业贯标过程中得到的实效、经验与不足，四个要素的优化和打造信息化环境下的新型能力获取可持续竞争优势，坚持本质贯标，并对申请表和PPT进行整理修改。昌辉公司不断深入推动两化融合管理体系建设是在为打造长期、可持续的竞争优势，找准差距，查缺补漏，持续改进，把两化融合管理体系建设推向更深层次。

      预祝昌辉公司能够顺利通过两化融合管理体系评定一阶段审核，对企业的转型发展得到进一步提升。

（黄飞  大鹏）