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【安徽省新世纪】文胜生物工程股份有限公司顺利通过两化融合管理体系一阶段现场评定

       2017年7月8日,安徽省文胜生物工程股份有限公司迎来了两化融合管理体系第一阶段评审,此次评审组是来在上海质量管理科学研究院的顾亮亮和王素华两位老师。文胜生物董事长李文胜、总经理兼管理者代表李建华、首席信息官邢献青携各部门负责人、两化融合工作小组成员、博主、内审员参加了现场评审首末次会议和接受评审专家的审核。

       安徽省文胜生物工程股份有限公司(股票代码:833921)是以土壤健康为目的,以生物科技为先导,以“WS粒子”自主知识产权为支撑;通过融合生物技术、土壤智能修复技术、大数据等方式,为农业生态和城市生态提供综合服务的高新技术企业。文胜生物以“友好环境、沃土肥田、造福人类”为使命,依托中科院南京土壤研究所及安徽农业大学等院所科技支撑,根据不同地区、不同作物的需求,有针对性地开发生物功能肥、水溶功能肥、配方功能肥三大系列生态产品,兑现“让土地吃上营养餐,让人类吃上健康粮”的承诺。文胜生物品牌定位为“土壤健康与科学施肥第一品牌”。文胜生物是农业部指定“测土配方施肥全国推广试点企业”、“安徽省测土配方施肥先进企业”“环保农资示范单位”;拥有“安徽省新型功能性肥料工程技术研究中心”、“省认定企业技术中心”,通过三大认证:“ISO9001质量管理体系认证”、“ISO14001环境管理体系认证”、“环保生态肥料产品认证”。

       为使信息化与我公司管理流程、企业文化、思维模式进一步衔接,切实与集团公司、公司内部实现无纸化办公,实现沟通、监测监控无障碍,生产管控力度进一步加强,安全管理进一步完善,公司生产成本进一步下降。2012年至今,公司实施了ERP系统、视频监控系统、生产DCS控制系统改造,OA自动化办公系统等信息化系统等应用系统,涵盖了多个子系统,对各子系统进行了综合集成,逐步建成文胜生物智慧工厂平台。初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了公司的信息化管理水平及生产管理、安全管理水平。

       通过两位老师的辛苦审核,评审组充分肯定了公司在信息化建设和应用方面取得的成效,在两化融合管理体系从建立到实施过程中作用。但同时,也提出了企业需要进一步深入开展在内外部信息化环境因素识别分析的建议。评审后,公司召开会议对评审组提出的意见认真研究落实,责任到人,做好对问题的整改。同时,就体系实施过程进行不断改进。文胜生物公司贯标一阶段评审之所以顺利通过,取决于安徽省新世纪公司贯标专家老师的现场指导和互联网+咨询辅导,确保了两化融合管理体系各个实施过程中的有效运营,让企业在贯标中得到收益。公司组织对各部门相关人员就体系文件改进、过程记录整理、可持续优势需求分析、新型能力打造等过程进行逐项梳理和整顿,以确保有效地迎接评审组二阶段评审。

(邢献青)