2017年7月7日，昌辉汽车电器（黄山）股份公司两化融合管理体系贯标工作迎来了第一阶段评定审核。上海质量管理科学研究院两化融合评定专家黄澍老师负责本次评定。昌辉汽车电器（黄山）股份公司总经理李宏志及副总经理兼管理者代表、CIO李仁海率公司各部门负责人、内审员、博主迎接全程评审。
在首次会议上，黄澍老师按工信部评定要求就本次审核的审核准则、日程安排、保密承诺以及评定方法等审核事项作了详细说明。
公司副总经理、管理者代表李仁海，首先对黄澍老师的到来表示热烈欢迎，对安徽省新世纪公司的咨询辅导表示感谢。他简单介绍了公司两化融合贯标过程以及取得的成效，突出说明公司从上到下极为重视两化融合管理体系实施工作，在资金、人才保障、资源配置等方面给予了全力保障，也对公司部分业务流程和组织结构进行了优化。通过贯标，让公司深切地感觉增强公司可持续竞争优势的迫切性。他要求，公司各部门要高度重视此次评审审核工作，积极配合，多学习，为公司逐步打造信息化环境下的新型能力建设做贡献。
首次会议后，黄澍老师在李仁海副总经理的陪同下，对公司生产、检测及运营现场进行了核查，李仁海副总针对现场每环节的信息化建设、应用及效果进行了解说，黄澍老师对昌辉公司的两化融合取得的成效表示认可和赞同。
根据评定程序安排，公司信息化负责人从企业概况、贯标情况、企业战略、可持续竞争能力需求分析及新型能力建设等方面以PPT形式进行了汇报。黄澍老师在末次会议上，就公司战略举措、新型能力及培训等方面提出了一些建议。同时，也对公司的体系文件、内审管评等方面进行了检查并就组织结构等方面提出建议和意见，并宣布昌辉股份公司顺利通过一阶段评定。
末次会议上，李仁海副总再次对黄澍老师对公司两化融合贯标工作的严格评审表示感谢。他表示，公司会认真按照评定专家提出的要求再次检查公司贯标的每一过程，不断保持、完善、提高公司的两化融合管理体系实施与运行，科学推进公司两化深度融合。
（少敏、章志）
手机端
微信公众号
0551-63628228