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【安徽省新世纪】 淮南泰隆机械制造有限公司推进两化融合管理体系贯标工作

       为了进一步加快淮南泰隆机械制造有限公司两化深度融合，推动两化融合管理体系的贯标工作。2017年7月31日，安徽省新世纪3名贯标咨询老师到泰隆机械开展贯标辅导总结工作。在泰隆机械管理者代表及相关部门贯标推进人员的紧密配合下，主要开展如下工作：

       一、结合现阶段公司的贯标工作进度，管理现状、预期目标的匹配程度、文件化信息资料的诊断与改进。根据公司发展的战略需求，提高两化融合管理体系各项工作的任务完成的效率。

       二、通过对两化融合管理体系的新型能力是否与企业战略相匹配进行讨论，并发现体系运行中存在的不足和问题。为此，公司再次举行培训和研讨，以完善两化融合管理体系及新型能力建设过程中的不足，增强公司的可持续竞争优势。

       最后，安徽省新世纪辅导老师结合企业贯标过程中得到的实效、经验与不足，贯标过程中业务流程的优化和打造信息化环境下的新型能力获取可持续竞争优势，手册、程序文件、新型能力正在运行和打造，申请表和PPT相关资料也正在积极准备中。淮南泰隆不断深入推动两化融合管理体系建设是在为打造长期、可持续的竞争优势，把两化融合管理体系建设推向更深层次。

（学良 大鹏）