值安徽华宇电缆集团有限公司两化融合管理体系内审之际，董事长叶明竹亲自约谈安徽省新世纪认证咨询有限责任公司辅导老师和公司贯标责任人张传明及3名内审组长王岳嵩、刘炜、童飞。
叶董事长听取了贯标咨询辅导专家组对几个月来贯标情况的汇报，尤其是华宇集团战略--优势--新型能力的发展演变过程要紧密切合自身实际，通过贯标，获取实绩和提升。对3个内审组长要求在内审过程中奥逐条查验，善于发现问题，解决问题，绝不走过场。
三名经过合格机构培训并考试达标的内审组长分别向叶董汇报了内审中承担的条款范围和能力打造情况，表示在总结以前的质量、环境、职业健康安全管理体系的内审经历和经验中，认真做好两化融合管理体系的内审。
（传明 季伟）
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