安徽华菱电缆集团有限公司促进信息化与工业化深度融合，以十三五规划目标，加快落实管理精细化、数据信息化、制造智能化，并以此来推进企业的转型升级，提高集团战略，把两化融合列入到常态化工作当中。为使两化融合管理体系持续有效并显著提升，真正发挥企业化两化融合的作用，安徽省新世纪辅导老师来到华菱电缆开展三天的贯标咨询工作。
安徽华菱电缆集团有限公司自成立以来，一直致力于电线电缆的研发、生产和服务。经过全体员工20年的努力和各界朋友的关系和支持，华菱公司已建成为科、工、贸为一体的现代化电线电缆专业集团公司。公司各项综合指标位于国内同行前列，并巩固和保持在特种电缆领域的引领地位。
安徽省新世纪贯标辅导老师与安徽华菱电缆集团有限公司共同开展两化融合管理体系贯标，并持续提升有效性工作，进行总结信息化环境下新型能力需求识别和确定的方法和过程，并与公司负责人及各部门负责人对已建立的体系文件、申请表、新型能力打造的PPT的要求进行了细致性的梳理检查。
最后两化融合贯标咨询项目组的老师同公司各部门一同完善了申请表、汇报PPT的内容，总体评价公司两化融合管理体系具有适宜性、充分性和有效性。确定了公司下一步的信息化战略规划、新型能力打造，以及两化深度融合项目的实施细节。
（静波 大鹏）
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