2017年8月21-23日，安徽酷豆丁科技发展股份公司迎来两化融合管理体系第二阶段评定，本次评定由上海质量管理科学研究院3位专家组成评审组。安徽酷豆丁公司总经理、最高管理者张迎年率管理层及各相关部门积极配合评审工作。评审组通过两天的评定认为，安徽酷豆丁两化融合管理体系建立、实施和改进有效，从战略到可持续竞争优势需求再到新型能力的关系明确，新型能力建设过程有效。
在首次会议上，评审老师充分肯定了安徽酷豆丁通过一阶段的评审后，能按评审要求积极进行了可持续竞争优势需求的梳理，在体系建设方面也有了一定的完善。同时，他也介绍了二阶段的评审目的、范围、准则、评审方法、保密及评定报告等方面，并希望通过评定能给企业提供增值服务。
本次评审共历时三天。评审组使用过程评审方法对体系文件应用、管理层履职、新型能力识别及策划、建设和运行、评测与改进等过程进行了详细评审，并通过抽查资料、记录等方式进行验证。
末次会议上，评审组再次充分肯定了酷豆丁公司在两化融合管理体系贯标中取得的成绩，对公司领导的战略思维及对两化融合的深入理解表示满意，要求公司切实以两化融合贯标为契机，融合公司各项管理要求，优化管理流程，推动企业进步。评审组宣布安徽酷豆丁科技发展股份公司通过两化融合管理体系二阶段评定。
末次会上，张迎年总经理对评定组一行辛勤劳动表示感谢，对评定专家组提出的意见和建议予以认可，并承诺按评定组要求严格、规范体系，要求各相关部门负责认真对待，对评审中提出的问题及时整改，满足评定要求。同时，张总表示随着人力成本的不断提高，不能单纯将成本转嫁到产品上，加之客户的个性化需求越来越高，所以企业急需要通过信息化和智能化投入来提高品质，降本增效，解决制度执行力和效率的问题，以不断提高企业核心竞争力。
（永权 政华）
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