2017年12月13日-15日，安徽日发纺织机械有限公司经过对一阶段评定后的整改，迎来了两化融合管理体系第二阶段评审。本次评审由上海质量管理科学研究院两位专家组成评审组进驻现场评定。公司总经理姚军辉、管理者代表张鑫、全国优秀CIO严骏率各部门负责人及相关内审员参加了首次会议，并接受审核。为日发纺机提供两化融合管理体系贯标辅导咨询的安徽省新世纪认证咨询公司的李浩老师全程参与了迎审。
首次会议上，评审组组长顾亮亮老师说明了评审的目的、范围和准则、评估评审的方法，以及对保密的承诺，并对评定提出了要求。姚军辉总经理首先对评审专家的到来表示热烈的欢迎，并表示在接下来的3天时间中，企业将会全力配合评审老师的工作,接受评审，严格贯标，把安徽日发的两化融合工作推向深度。公司CIO严骏做了两化融合管理体系建立和运行情况汇报。
评审组首先参观了机房，深入各部门了解信息化管理系统应用情况，并与相关部门人员进行沟通和交流，获取体系运行相关证据。
评定组通过3天的评审，对一阶段评审时提出的建议项的整改有效性及对公司新型能力建设过程进行检查，并对新型能力、目标实现情况进行验证等，同时，也对监视和测量、智能制造等方面提出了建设性的意见。
末次会议上，评审专家组顾亮亮老师宣布安徽日发纺织机械有限公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审,并感谢安徽日发纺织机械在评审过程中给予的配合。总经理姚军辉对评定组一行的辛勤劳动表示感谢，对评定专家组提出的意见和建议予以认可，要求各相关部门负责认真对待，对评审中提出的问题及时整改，满足评定复核的要求，将两化融合管理体系应用到公司常态化工作中去。
（永 良）
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