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【安徽省新世纪】蒙城佳仕龙机械制造有限公司持续提升新型能力，促进企业发展

       为确保佳仕龙公司信息化和工业化融合管理体系的适宜性、充分性和有效性，3月8日，公司召开了2018年公司两化融合管理体系管理培训学习。公司各部门、公司相关负责人、内审员、博主等参加会议。

       会上，公司两化融合管理体系负责人对公司近几个月两化融合管理体系建立及运行情况作了汇报，对各部门两化融合管理体系的建立及运行情况进行了介绍。各部门相关负责人结合各自实际，对两化融合体系运行情况提出了意见建议。

       要将信息化督导与两化融合体系审核相结合，两化融合考核指标设定要与企业生产效率、经营实际相结合。要在全面梳理现有管理机制和流程的基础上，针对产品研发设计、生产控制等过程中产生的信息资源，开展相应的数据开发利用，形成数据管理和开发利用的长效机制，构建数据驱动的企业运营。要建立健全公司层面、各部门层面的两级信息化管理制度，通过制度流程化、流程信息化，促进公司信息化治理体系合理有序和可控。将两化融合、智能制造等先进技术与企业业务流程、组织结构优化变革有机融合，积极探索信息化时代数据驱动的生产方式和服务模式。

       通过此次学习，对现有的一些流程进行优化，明确一些职责不明的管理工作，优化了管理思想，明文规定了相关工作的归口部门和具体配合部门，使工作效率进一步提高。佳仕龙各部门充分认识到了两化融合建设及两化融合管理体系贯标对公司发展的重要性和必要性，统一思想，然后再落实到具体行动上。

（大鹏 李鹏）