4月18日，经过安徽省新世纪认证咨询有限责任公司和内蒙古兰太药业有限责任公司联合打造的信息化环境下的新型能力，正式接受上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家组的第一阶段现场评估审核。公司总经理梁旭荣，管理者代表常斌，各部门单位负责人、内审员接受现场审核，内蒙古兰太实业股份有限公司企业管理中心的贯标责任人王香、陈涛现场指导。
内蒙古兰太药业有限责任公司自运行两化融合管理体系以来，重新梳理了公司的文化发展理念，核定的发展愿景：关爱健康、服务大众。打造管理科学、技术领先、质量一流、独具发展特色和竞争优势的健康产品供应商。发展定位：发展以盐藻等微藻类为主的研发、生产制造、市场开发、品牌营销为一体的大健康产业链；以苁蓉益肾颗粒为代表的蒙中药系列产品。发展战略重点：品牌营销、科技创新、信息共享、精益管理、降本增效、人才强企。两化融合管理方针：“精益求精制药 创新管理增效”，--精益求精制药:持续提高员工的综合素质，不断优化生产工艺，提升企业核心竞争力。从源头入手，严格把好原料采购、生产制造、检验出厂等每道环节，严控原药材品质，加强采购管理；严格执行药品中GMP管理，严格工艺纪律，持续改善工艺流程，优化工艺参数，完善传动系统、控制系统、采集系统、追溯系统，强化精细管理降低成本，提高产品质量，智造一流药品。--创新管理增效：借助两化融合，全面打造新型能力，提升产供销智能服务装备水平，进而提升物资管理、生产管理、销售管理的各项能力，降本增效。物资管理实现信息化管理采购，提高采购效率及采购质量；智能化生产提高设备的生产效率及管理水平；转变营销管理模式，拓展市场，实现增销增效；质量、安全管理综合能力得到提升。通过加强全过程控制、抓好智能制造，持续提升、改善管理系统运营质量，积极创新创效，增强兰太药业持续竞争优势。
上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家组采取现场抽样的方法，通过展开首末次会议、走访现场、PPT汇报的形式，对兰太药业公司提交的两化融合管理体系贯标申报表、公司对战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求的识别和确认情况、围绕评定申请范围所涉及的新型能力，开展两化融合实施方案策划、实施与运行的情况，新型能力目标和关键指标的设置及完成情况，评估与诊断、监视与测量、考核的情况，管理手册、程序文件、内审计划及报告、管理评审计划及报告等进行审核。评审组对兰太药业的两化融合贯标工作给予了充分的肯定，同时也通报了审核发现，提出了宝贵的指导意见。梁旭荣总经理对安徽省新世纪的认真辅导表示钦佩，对上海质量管理科学研究院评审组就两化融合管理体系运行过程中提出的诚恳意见和建议表示感谢，并对审核发现项要求有关单位尽快整改，为顺利开展第二阶段评估审核工作奠定基础。
（辛淑珍）
手机端
微信公众号
0551-63628228