4月19日，由安徽省新世纪认证咨询有限责任公司和内蒙古兰太钠业有限责任公司联合打造的信息化环境下的新型能力，正式接受上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家组的第一阶段现场评估审核。公司总经理王成军，副总经理、管理者代表李海军率各部门、各单位负责人、内审员接受现场审核，内蒙古兰太实业股份有限公司企业管理中心的贯标责任人王香、赵继鹏、雷烁现场指导。
内蒙古兰太钠业有限责任公司位于阿拉善经济开发区，成立于2002年3月19日，现有员工900余名，主要产品有金属钠、液氯、氯酸钠、三氯异氰尿酸、电和蒸汽，下设6个生产分厂、6个职能部门及1个检测中心, 其中,制钠二厂、氯酸钠厂、热动力厂、氯化异氰尿酸厂和职能部门地处阿拉善盟经济开发区，泰达制钠厂地处乌海市乌达工业园区，分别享受着两地招商引资优惠政策。
兰太钠业公司系内蒙古自治区级高新技术产业开发区高新技术企业、自治区科技创新示范企业，具有世界先进水平的美国杜邦金属钠工艺技术，目前拥有全球产量最大的6.5万吨/年金属钠生产线，两条亚洲产能最大的10万吨/年氯酸钠生产线，一条全国产能最大的1万吨/年产三氯异氰尿酸生产线，成为世界制钠企业中生产规模第一、自动化程度第一的制钠企业;享有“世界钠都”之称。
一、战略愿景
平安制钠 幸福家园
二、战略目标
突出支柱产品技术领先、产能领先优势，相关产品协同发展，通过ERP-NC、OA、DCS/PLC、SIS、在线监测控制、安全生产管理信息系统和能源管控系统联通共促，切实增强公司综合保障能力，建设成为具有创新能力、国际竞争力的世界一流优秀盐化工企业。
三、战略重点
坚持创新发展，由引进、吸收技术向自主创新技术转型，由粗放规模向质量效益转型，由生产经营向突出生产安全数字化管控能力提升，注重产品互补和协同效应发挥的基础上，优化产品结构布局，集中力量做强做优主营核心产品，培育和突破小化工产品，着力提升产品品质，为实现一流盐化工企业创造条件。
两化融合方针：创新引领 提质增效 安全环保 协同发展
★创新引领：
公司坚持将“创新驱动不动摇”作为生产高效、持续增长的重要引擎，成立创新工作室，引进先进杜邦技术，在消化吸收先进设备、技术管理的基础上不断钻研创新，赶超先进，使技术真正国有化，实现了制钠技术的示范引领目标，确保产品质量满足国内、外用户的品质要求；
★提质增效：
公司持续将“提升产品质量 增加经济效益”工作作为行动指南，在不断提升企业核心竞争力，提升产品和服务质量，为客户提供最优的服务的“提质”工作基础上，要以经营效益为中心谋划业务发展和管理提升，确保资产保值增值，做到近期效益和远期效益、经济效益和社会效益的有机统一，实现真正的“增效”目标，成为国内金属钠生产龙头企业。
★安全环保：
安全环保是危化品企业持续健康发展的基本保障，也是兰太钠业公司企业战略的重中之重。公司积极加大安全环保隐患排查、风险防控和应急管理，面对环保形势，持续优化工艺，强化控制，持续改善环境标准化建设，有效减少生产过程中的三废产生量。
★协同发展：
坚持以两化融合为引领、以市场为导向、以技术为核心、以产品为载体、以服务为保障，通过信息化与工业化融合、信息化与产业化融合、信息化与服务融合，逐步打造企业信息化条件下的新型能力，提升企业可持续竞争优势，全心全意回报社会，实现企业协同发展。
上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家组采取现场抽样的方法，通过展开首末次会议、走访现场、PPT汇报的形式，对兰太钠业公司提交的两化融合管理体系贯标申报表、公司对战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求的识别和确认情况、围绕评定申请范围所涉及的新型能力，开展两化融合实施方案策划、实施与运行的情况，新型能力目标和关键指标的设置及完成情况，评估与诊断、监视与测量、考核的情况，管理手册、程序文件、内审计划及报告、管理评审计划及报告等进行审核。评审组对兰太钠业的两化融合贯标工作给予了充分的肯定，同时也通报了审核发现，提出了宝贵的指导意见。王总对安徽省新世纪的认真辅导表示感谢，虚心接受上海质量管理科学研究院评审组就两化融合管理体系运行过程中提出的诚恳意见和建议，并对审核发现项要求有关单位尽快整改，为顺利开展第二阶段评估审核工作奠定基础。
（梨花）
手机端
微信公众号
0551-63628228