从传统化工转向绿色化工发展
—— 以绿色生态为方向 以两化融合促发展
夏 英 彪
一、客观认识化肥工业的历史作用
2018年是贯彻党的十九大会议精神的开局之年，是我国氮肥工业（尤其是小氮肥工业）纪念60周年，我们应以党的十九大精神为指引，深化供给侧结构性改革，大力推进创新发展，加快新旧动能的转换，促进行业健康发展。
今年我们将聚焦行业热点、难点、拓展行业绿色低碳发展通道为主线。寻求行业发展新的奇迹，并把握发展机遇，聚焦环保安全、科技创新、资源环境约束的短板，研讨行业深化改革、绿色发展、产品升级、节能降耗、提质增效、科技创新、发展循环经济。明确今年为“质量提升行动年”。
首先是正确认识化肥工业的作用。
当前化肥工业的作用及地位被抵估了，现在社会里确有很多人甚至把化肥妖魔化了，有的甚至谈“化”色变。
60年来我国化肥工业由弱到强，由小到大，尤其是煤化工的长足发展，有力地推动了农业和国民经济的发展，特别是大力促进了粮食的增产增收。2008年，美国一位知名学者撰文指出：目前在地球上大约有百分之四十八的人是靠合成氨技术而养活的，其实主要是指氮肥。
近些年来，由于化肥技术的提高，化肥供应出现过剩；另外现在不合理施肥带来诸多问题。农业、粮食生产不断发展和进步，但是粮食仍存在安全隐患。
我们应认清形势，中央高度重视化肥工业，习近平同志说：“中国人的饭碗必须牢牢端在中国人自己的手里，13亿人的大国，农业问题在任何时候都是不容忽视的，今天我们农业丰收了，但是我们不要忘记吃不饱肚子的年代，更不要忘记自然灾害还会频繁发生，所以我觉得对于农业的重视、对于化肥的重视，任何时候都不能有丝毫的动摇。”为此，我们必须坚定搞好化肥工业的信心，坚定为“三农”作好服务的决心。
总之，化肥行业的深度转型正在进行并将进一步，竞争将更加激烈、持久，未雨绸缪，须认真对待。
二、清醒认识当前的形势
目前我国农业结构性矛盾突出，供求关系发生新的变化，同时随着实施乡村振兴战略的开展，人们的消费结构和水平也将明显提高，优质、绿色农产品不足，我国农业还面临着严峻的国际竞争。面对这样一个全局性、方向性的问题，我国原有的传统化肥怎么办？我们必须努力加速新旧动能转换。农业是全面建成小康社会和实现农业现代化的基础，必须加快转变农业发展方式，着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，提高农业质量效益和竞争力，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。
要坚持走中国特色的新型农业现代化道路，从注重数量到数量质量并重，以可持续的方式确保农产品数量、质量双安全。为保证生态红线，不仅要加速创新农化产品，更要做好农化服务。中央要求“任何时候都不能放松国内粮食生产，严守耕地保护红线，划定永久基本农田，不断提升农业综合生产能力，确保谷物基本自给、口粮绝对安全”。化肥企业在维护粮食安全、保护耕地质量方面责任重大。国家要求到2020年实现化肥、农药“零增长”（目前已经提前三年实现了此目标），为此，必须加速我国肥料结构的“精准”调整，促进土壤生态用肥，守护绿水青山，努力发展新型功能性肥料。
目前，我国社会经济正处在一个重要转折时期，实现中国梦、全面建成小康社会面临着能源、资源、环境以及“三农”问题的重大挑战。化肥产业及化肥品种质量关系资源、能源，全方位影响“三农”并决定生态环境质量的特殊而重要的地位。当前我国农业发展面临产量多、进口多、库存多、价格低的新挑战，农业增效、农民增收难度加大。
中国用世界9%的耕地，6%的水资源，27%的化肥，生产世界20%的农产品，养活了世界22%的人口，其中肥料在提高土地单位生产效率，尤其在人均耕地面积递减的情况下，起到了关键作用。目前中国是世界上化肥第一生产大国（占31%）和最大的消费大国（30%），国产化化肥基本满足农业生产需要，同时还有能力出口国际市场。
我国农业资源短缺、开发过度、污染加重，如何在资源环境的约束下保证农产品有效供给和质量安全，提升农业可持续发展能力，是必须应对的一个重大挑战。
“手中有粮，心中不慌”，化肥作为粮食的粮食，在农业发展中扮演着十分重要的角色。中国化肥产业曾强力推动着中国农业的发展，但如今面临着大而不强的格局。
我国化肥施用过量和利用率不高，造成资源、能源浪费和环境污染，每年消费的化肥量已突破5000万吨，居世界之首，其消费量占世界的三分之一，全球化肥施用平均水平每亩8公斤，而中国需要21.9公斤，化肥施用量增加，直接造成资源、面源污染，间接加速了温室效应。据报道，我国现有饮用水30%受到污染，其中64%的城市地下水受到严重污染，直接威胁到国民身体健康，另有61%的内陆湖泊富营养化，近海“赤潮”频繁出现，部分水域蓝藻屡屡发生，威胁到国家的生态安全。虽然这些污染不完全是化肥本身造成的，但化肥工业活化产生的大量氮、磷等营养元素以及其不合理利用增加了环境污染的可能性。化肥带来的污染也加速了温室气体排放，目前我国CO2排放量居全球第二。此外，化肥生产和施用过程中排放的气体和粉尘严重影响着空气质量和人民身体健康。单一施用无机肥，造成土壤有机养分和微量元素缺失（有机养分和中微量元素对于改善作物品质具有重要作用），从而破坏了土壤养分平衡并致使土壤质量变差。当前土壤重金属污染应当予以重视啦！我国耕地约有1.5亿亩受染污，耕地质量堪忧，主要是重金属污染。不仅造成土壤理化性状变差，影响作物发育，降低耕地生物功能和生产能力，且在土壤中积累、在作物中残留，影响农产品的质量。瓜果不甜、蔬菜无味、油料不香、花卉不艳，病虫害严重等。
目前还有四个方面情况应引起进一步关注：
1、尽管药肥零增长已有成效，但药肥结构调整、新旧动能转换将进一步加剧，但化肥行业面临着耕种面积减少，化肥实际利用率较低，化肥出口量下降等严峻形势；
2、环保安全力度进一步强化，危化品的整顿搬迁、退城进园、园区整顿及规划力度加大；
3、化肥价格目前已处于周期性的底部，但煤碳、磷矿等原料价格仍在波动、上扬。同时，国际市场化肥新增产能正进入释放期，国外气头化肥比国内煤头化肥更具价格优势，国内化肥出口将越发困难；
4、中美贸易摩擦对我国农业及粮食的影响较大，既是挑战但更是机遇。
三、我省化肥工业及其产品开发情况
近十年来我省化肥行业在结构调整和转型升级中有了长足的进步和发展，为我省农业连续丰产作出了突出贡献。化肥行业发展需要在提升产品品质的同时，应更加注重粮食安全和土壤的修复。化肥产品只有是优良的品质，才能使企业经营得到持续发展。高效、环保、节能、稳定、功能多元化将是肥料未来的发展趋势。
近年来许多企业加大研发力度，与科研院所进行合作或建立联盟，涌现了许多新型功能性肥料，开展卓有成效的农化服务和科学施肥的典型案例等。
中盐红四方、司尔特、六国化工、金禾、淮化、辉隆五禾、文胜肥业、中能临泉等企业在新型肥料和农化服务等方面均作了大量卓有成效的工作。
淮化UAN水溶肥（每年出口20万吨）和新天地肥业公司有机无机复合肥出口等，许多企业加大研发和生产力度，加大与大专院校和科研院所的合作力度，“农业部生物有机肥创新重点实验室”、“院士工作站”设在莱姆佳公司，该公司还聘请美国专家予以指导，并在甘肃武威开展大棚试验和推广工作等；六安宝瑞达公司六年前实现10600亩地的承包经营、科学施肥等；云峰肥业实现20800亩地、中盐红四方3000亩地、昊源公司1000亩地承包经营和农化服务。
茂施，创立于2007年，是亚洲最大的可降解树脂包衣控释肥生产企业，拥有山东临沂、德州、平原和安徽青阳四大生产基地，该公司拥有15项专利产品。目前，茂施是国内最大的树脂控释肥的出口企业，已批量出口日本、韩国、澳大利亚、法国、美国、荷兰等发达国家。
〔安徽八保田协同作业农业发展有限公司〕与供销合作社、当地农民合作一一在宿州蛹桥区开展联合种植共30万亩地，对接资源厂商开展【八项资源服务】等，今年在政府支持下将安排100万亩地。安徽喜洋洋现代农业科技公司（在庐江3000亩地，在肥东3000亩地进行现代农业种植，业已6年），以标准化示范种植和农业社会化服务为抓手，作为国家级两化融合试验区建设正全力推进。
四、化肥工业应如何转型升级（由传统化工向绿色化工转型）
当前化肥行业依然面临产能过剩、政策从严、市场波动、转型加速之态势，为此每一个企业均要认清形势，切实做好自身的定位。
当前化肥行业应重点抓好以下三项工作：
速度换挡、结构优化和新旧动能转换。
（一）继续推进去产能工作。
去年我省及全国淘汰部分落后产能（如尿素、复合肥等），国内尿素需求大约5700万吨，目前产能约7000万吨。2017年我国已提前三年实现化肥零增长，但新建的尿素、复合肥依然在实现产能，因此在淘汰落后产能的同时，要继续加大对新建产能的控制力度。
（二）进一步实现结构优化。
控制传统肥料结构，积极开发肥料的新品种、新配方与农化服务的新方式，积极发展新型肥料。随着现代农业的规模化发展和化肥使用零增长的行动实施，配方施肥、机械化施肥和灌溉施肥等先进方式的逐步普及，应大力推进新型基础肥料、大颗粒肥料、水溶性肥料、液体肥料。今年氮肥行业要大力做好增值肥料的生产和推广工作，实现肥料增效、农业增产、农民增收，同时为企业创造更多效益。
应切实提高化肥利用率，我国大约在35%，远低于欧美发达国家60-70%的水平，肥料增效刻不容缓。
（三）加快推进新旧动能转换。
推进技术进步，千方百计扩大企业技术创新的力度和渠道。改进和完善激励技术创新机制，着力推广近年来已被实践证明的先进实用技术，大力开发一批合成氨、甲醇等生产新技术，如大型煤气化装置、氨合成技术、催化剂和大型关键设备等。同时加大企业技术革新和技术创新步伐。
一是切实抓好产品结构调整。
积极开发肥料的新品种、新配方与农化服务新方式，加快传统氮肥的转型升级。其次要推进合成气、合成氨、尿素、甲醇等下游产品链的进一步完善，着力开发高技术含量、高市场的需求、高附加价的产品，再者要以合成气为原料，合理布局化工产品结构，提高企业盈利能力。
应加大新型肥料的研发与应用，所谓“新型肥料就是肥料里的新材料”。
二是进一步提升行业安全、环保治理水平。
安全环保压力不断加大，尤其是2018年元旦开始新的环保税收取。废气方面，要攻克锅炉烟气、造粒尾气等废气净化技术，实现废气超低排放，要加强脱碳溶液的回收，减少VOC排放；废水方面：要攻克碎煤化油灰分离、污水处理难题，优化煤气洗涤冷却水的降温除尘处理，防止酚、氨、氮、氰转移。要开发高含盐水资源化综合利用技术。磷石膏综合利用是一个世界难题，目前主要处置方式仍然是堆存。虽然我国磷石膏利用技术的开发和利用走在世界前列，但行业整体利用率仍偏低，仍以大量堆存和用于石膏建材等低质同质化利用为主。学习当前形势，一定是深刻领会和把握加强生态文明建设的重要意义，一定要切实把磷石膏的安全处置和加大利用放在威胁全行业生存和发展的高度来认识，在国家相关政策支持下，加大研发创新和管理的力度。
（四）加速结构调整中应力求实现“六个转型”
1、产品转型。去年我省化肥实物量已达到1300万吨，产能过剩问题突出。但目前产能停留在传统基础的化肥层面，而科技含量高的高效肥料、专用肥、水溶肥、有机肥、生物肥等却是短缺的。因此要深化供给侧结构改革，不仅要提高供给产品数量，更在于优化供给侧的结构，提高供给的质量和效率，加速“一带一路”建设，使产品和企业能走出去。
因此要大力调整产品结构，以提高化肥利用率和产品质量为目标，大力发展新型肥料。力争到2020年，使我省新型肥料的施用量占总体化肥使用量的比重从目前的不到10％提升到30％，氮肥、磷肥企业非肥料产品销售收入比重达到40％--50％。肥料产品质量进一步提升，复合肥产品水平不断提高，质量更加安全可靠。一是鼓励开发高效、环保新型肥料，重点是：掺混肥、硝基复合肥、增效肥料、尿素硝酸铵溶液、缓(控)释肥、水溶肥、液体肥、土壤调理剂、腐植酸、海藻酸、氨基酸等，包括稳定性肥料所需要的硝化抑制剂、脲酶抑制剂等添加剂和液体复合肥所需要的工业磷酸铵、聚磷酸铵、硝酸钾、磷酸二氢钾等优质原料；二是依托产业优势开发、打造碳一化工、精细磷化工、湿法磷酸精制及深加工等新的产业链条，在发展新型肥料的同时，利用现有资源，加大对煤化工、磷化工、盐化工、钾精细化工等产品的开发力度，拓展产业领域，延伸产业链条，构建化工多联产板块：三是大力拓展工业应用。氮肥方面的重点是建设车用尿素供应网络和销售体系，房地产新政将促进房地产市场回暖，胶粘剂行业需求尿素将增长，开拓尿素下游产品三聚氰胺制三聚氰胺甲醛树脂和蜜胺泡棉用于发展绿色建材，同时扩大合成氨、尿素用于烟气脱硫、脱硝的覆盖面；钾肥方面的重点是推进食品级、医药级氯化钾，及食品级磷酸二氢钾的加工应用。使安徽华沃肥业自主研发生产的核心技术产品“多元素矿物肥”，通过中温提练和离子置换方法，使钾长石变成含有多种营养元素的新型矿物肥料。四是加大对矿产资源的精准利用(即对硫铁矿、磷矿钾长石矿等的综合利用)。
对这些矿产资源的利用(新桥硫铁矿具有很好的经验)，对磷矿资源的开采，中低品位磷矿及磷尾矿开发及利用、磷石膏利用(磷石膏堆存，应利用高密度的聚乙烯膜，防止磷石膏渗透)等全产业链进行深入调研，让硫、磷、钾等资源综合利用更精准。
2、管理转型。企业之间的竞争，说到底是产品的竞争。产品有无竞争力，关键看成本。产品成本的高低，体现在企业管理水平是否精细化。今年是我省化肥行业“质量提升的行动管理年”。目前行业要从能源消耗、资金周转率及全员劳动生产率三个方面进行比较，认真开展对标活动(对标杆、深挖潜)，能源消耗对标行业先进水平、资金周转率对标行业平均水平、全员劳动生产率对标跨国公司。找差距，拿“明力”，挖“潜力”，切实抓好计量、测定、考核、兑现工作，实现提质增效、安全环保。将节能目标层层分解、步步落实，对生产系统进行能量平衡测定，找出系统用能不合理，并加以改进。新上装置应全部采用节能工艺，从源头降低能源，并积极采用新技术进行节能改造。企业一方面要对标，另一方面更要争当标杆(如安徽德邦化工纯碱、氯化铵的消耗，新桥硫铁矿的管理等)。对标就要有“拧螺丝”精神，切实做到严细实快。
金禾化工各车间严格实行“十项考核”管理指标等，值得借鉴和推广。
3、技术转型。加快提升科技创新能力。一是集中力量突破一批制约行业转型升级的重大关键技术与装备。重点是：先进煤气化技术、高效低压合成大型化技术、新型肥料增效技术、生物质肥料生产技术、大型空分压缩机、大型磷矿浮选装置、精细磷酸盐加工技术、磷石膏预处理及化学法处理技术、难溶性钾资源利用技术等。二是完善节电措施。
由于2016年4月20日优惠电价取消，按大工业用电、对化肥企业影响程度很大。为此降低电耗对降低成本是一关键因素之一。首先要从企业自身下功夫，加强节电(水)的技术改造，可采用以下节电措施：1、从压缩系统下功夫(该段电耗占总电耗65—70％)、机型合理匹配、余热利用等；2、采用先进节能技术(新型高速变换气脱硫塔技术、等温变换、醇烃化或醇烷化精制工艺技术、低压合成技术等)；3、采用热功、热电制冷联产节电技术；4、机泵电机采用变频调速技术；5、系统优化节电技术(如机械通风冷却塔用水轮机技术)等。6、按照中共中央国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，争取供电市场化、加速企业发电直接交易，使电价趋于合理、公平。以降低电力成本等。三是组建一批引领行业技术创新的研发合作平台。充分发挥行业协会的作用，依托骨干企业凝聚产学研各方力量，形成有效的行业科技创新体系。四是培育一批创新型示范企业，以“全面进行大型先进装备和清洁生产技术改造、率先形成‘坚持化肥、走出化肥’的特色产品结构、产品成本和全员劳动生产率达到行业领先水平、具有显著的市场竞争优势和长足的发展后劲”
这四项要求作为示范企业标准，带动行业加快科技创新。要进一步推动智能制造系统在企业生产调度、能源管理、设备全生命周期管理、安全环保、应急救援、质量追溯及电商物流等领域的应用。企业应认真抓好“两化融合”工作（这是工信部安排“十三五规划”的重要工作之一）。力求实现管理信息化、生产智能化、市场多元化、经营网络化、企业品牌化。近两年来，我省骨干化工企业推进力度较大。
4、发展转型。环境制约是我省煤化工发展面临的巨大挑战，应积极从企业和园区两个层面采取具体措施，以实现产业先进、环境友好、绿色发展成为煤化工发展的重要引擎。着力推进绿色发展。一是严格执行节能减排标准，全面实现节能减排目标。充分认识节能减排任务的长期性和艰巨性，通过严格标准倒逼行业抓紧节能减排工作；积极参与“能效领跑者活动”，为行业树立节能标杆；深入开展测土配方施肥，大力发展新型肥料，把化肥使用量零增长作为推进绿色发展的发力点。二是加大资源回收利用和废弃物综合利用力度，做好磷矿资源中氟、硅、镁、钙、碘等资源的回收利用以及磷石膏制高端石膏产品等。三是开发推广节能减排先进技术。重点是：节能型全循环尿素生产技术、化肥生产废水超低排放及气体深度净化技术、磷石膏无害化预处理及生产新型石膏建材产品技术、改进型磷石膏制硫酸技术、利用磷石膏和钾长石生产钾硅钙肥技术、硫酸低位热能回收技术、曼海姆法硫酸钾装置升级改造技术等，和行之有效的各种节电、节能技术措施。
5、营销转型。一是鼓化肥生产、流通企业联合建立电子商务平台，积极开展“互联网+农资”活动，提供农化服务信息、进行在线展示展销和推广，利用农资电商等新型业态和商业新模式促进行业发展。二是推动行业大数据应用。进一步加强行业经济运行监测，促进信息共享和数据开放，推动大数据在企业经营决策中的应用，实现产品、市场和效益的动态监控及预测预警，提高行业管理水平和企业科学决策水平。三是建立健全行业监督及产品追溯系统。采用物联网、射频识别、物品编码等信息技术，建立产品追溯数据库，杜绝假冒伪劣，提升企业品牌效益。四是建好智能工厂示范工程。围绕生产管控、设备管理、安全环保、能源管理、供应链管理、辅助决策等方面开展智能化应用，提高企业劳动生产率、安全运行能力、应急响应能力、风险防范能力和科学决策能力。五是加快大型化肥企业能源管理中心建设。通过对化肥企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理，优化化肥企业能源管理流程，提升能源管理水平，实现企业节能降耗、绿色发展。六是认真定位出口业务，加强国际队伍人才建设。
6、农化服务转型。适应发展现代农业要求，开展“互联网+”。一是加快转变经营理念。要适应农业深化改革和集约发展的新要求，化肥企业经营理念必须从产品制造向服务制造转变，通过农企对接、贴心服务，拓展新的发展空间。二是推进专业化农化服务体系建设。整合企业农化服务专职队伍，提高服务科技含量，构建集测土配方施肥、套餐肥配送、科学施肥技术指导、农技知识咨询培训、示范推广及信息服务等为一体的农化服务网络体系。三是创新农化服务模式。围绕现代农业发展，根据作物种类、种植方式、耕种群体的变化，分别推出现场配制、大户定制、大配方小调整等不同的商业服务模式，并通过电商平台开展跟踪服务，赢得信誉。要以“横向到边、纵向到底”的方式推进农化服务。构建以化肥企业为主从供肥、施肥、植保到技术、研发、信息、培训，为农民提供全面配套专业化服务链条，保证农化服务得到真正落实。进一步提高并完善相关企业在农化服务上的经验，如中盐红四方、司尔特公司、六国化工、帝元公司、蒙城云峰公司、莱姆佳、文胜肥业、霍邱金寥、六安宝瑞达公司、昊源化工、天享肥业、淮化UAN新型水溶液、辉隆五禾公司、宿州八保田、喜洋洋科技公司等。总之要使在“绿色生态、环境修护”上作出新的业绩，着力服务国家生态文化建设，推动创新驱动发展战略和建设美丽中国。
化肥企业应结合《实施乡村振兴战略》的目标，积极帮助周边农村做好农化服务和能源供应等，（做好人员培训，测土配肥、精准服务等），可以将部分乡镇打造成——都市生态农业，应突出“三生功能”。第一种是生产功能，生产农作物、即重点发展休闲观光农业、特色水、花卉苗木等三个特色产业和优质粮油、优质蔬菜、优质茶叶、特色畜牧业、生产渔业5个优势产业。第二种是生活功能。比如体验农业。推进“农旅融合”，突出农业观光、农业休闲、农事体验、瓜果采摘、民俗体验等特点，大力发展乡村休闲旅游业，成为养老、养身、养心的“三养”的休闲胜地。第三种是生态功能。一方面是栽树、种草皮、另外栽种绿色蔬菜、水果、苗木也是老百姓所喜爱的，生态农业首先是农产品品质，要想保证品质就要集约化。工厂种植和养殖是农业集约化未来的发展方向。
五、切实抓好当前。
今年是重要战略机遇期，经济有望保持中高档增长，但形势严峻及变数较大的情况仍然存在。“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，应作为实现化肥行业经济发展目标、破解难题的重大理论指导。
面对经济形势带来的新挑战，如何寻求新的经济增长点，行业的机遇和稳增长之动力从哪里来？只能从改革中来，从调整中来，从产业升级中来，从创新中来。当前中国经济进入深度调整期，化肥行业面临严重的产能过剩问题，加之投资放缓、出口受阻、市场低迷、效益下滑，许多化企开工率不足，企业微利，甚至亏损。企业竞争进入比拼综合实力和管理内功的时代。我省各化肥企业如何应对国际油价下跌，能源利用多元化，煤化工产业将受到影响，这些都是新常态。化肥行业“新常态”主要表现在以下五个方面：一是危化品企业搬迁是今年的重点工作任务之一，应搬尽搬、应改尽改、应关尽关。未搬迁企业应尽快退城进园，同时要加大现有园区的整顿和提升；二是行业增速由高速向中速转变；三是企业的要素成本刚性上升；四是产业升级、创新驱动将成为未来发展的主要动力；五是政府宏观调控更加尊重市场规律。
我省是一个农业大省，面对化肥产能过剩，国外化肥市场的竞争加剧，国家相关政策要求日益严格，国家调控力度将进一步加大的严峻形势，企业应切实理清思路，找准自身定位，明确发展方向，这是我协会及全行业目前的主要工作内容。
古人云“穷则变，变则通，通则达”，此语道破了创新的真正含义。当下机遇和挑战并存，风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最重要的是激流勇进，最本质要求是转型创新。创新是企业充满活力的灵魂。转变发展方式，进一步促进产业转型升级是我省化肥行业下一步发展必须面临的艰巨任务(转型包括业务板块、治理结构、股权结构、品牌建设、企业文化等方面)。近年来，我们越来越强烈地意识到，盲目扩能（传统同质化产品）只会永远处在产业链的最低端，只会使企业陷入惨痛的恶性竞争!因此积极调整产业结构(实现资产重组、加强合作、互利互惠、实现双赢)，努力转变发展方式已经成为我省化肥、化工企业的自觉行动。如何带领全省化肥行业走出发展困境是协会的当务之急，我们认为，我省化肥行业必须加快三方面的转变：
(1)要从发展基础化工、化肥原料向发展高端、新型化工、新型肥料的产品方向转变，减少化学肥料用量，增加有机肥和中微量主导肥料，在农业生产中的施用比重，是推动农业可持续发展的有效经验。特别是新型功能性肥料，即加速肥料结构调整，促进土壤生态用肥。缓控释肥、水溶性肥、UAN液体肥、测土配方肥、有机肥将成为未来发展的热点。在2020年使化肥使用量实现零增长、主要农作物肥料利用率应提高到40％。
(2)要从以规模化、同质化入手发展初级化工产品向差异化、精细化方向转变，并切实加强品牌建设，以科技创新为动力，不断增强并培育品牌的实力和活力，往高利润市场提升。
(3)要从粗放型生产向资源节约、环境友好、绿色化工生产方面转变。尽快解决落后产能中的“三高”问题，即高污染、高排放、高耗能，这“三高”即是落后产能的代名词。应切实提高化肥的使用效率，实现绿色生态用肥。
安徽金禾实业股份有限公司十六年前当别人还在温水煮青蛙的环境时，他们就对尚在正常运行的化肥产品大幅度进行产品结构调整，同时不断升级，目前该公司是一家主要从事精细化工产品和基础化工产品生产、研发和销售的国家高新技术企业，拥有20余项国家专利和一系列的非专利技术，在自主创新、专利技术方面均处于国内领先地位。公司精细化工产品主要包括安赛蜜、甲基麦芽酚、乙基麦芽酚、MCP等食品添加剂；基础化工产品主要包括液氨、硝酸、硫酸、甲醛、三聚氰胺、季戊四醇、新戊二醇、双乙烯酮、乙醛、双氧水、无纺布、新能源、新材料、水泥和房地产开发等。在精细化工领域，目前，该公司是全球最大的安赛蜜、甲、乙基麦芽酚和三氯蔗糖生产商，在基础化工领域，公司凭借产业链延伸优势、区位优势、技术优势等在华东地区占据了重要的市场地位。金禾实业凭借领先的核心技术优势、先进的管理方法、过硬的产品质量、资本运作的理念、舒适的生产环境及领跑行业的循环经济发展模式得到了社会各界的充分肯定，已快速成长为食品添加剂细分行业中最具规模、最具竞争力的企业之一。该企业去年销售收入56亿元。安徽华谊公司六年来取得了可喜业绩，他们采取“智能创造、价值增长、效益提升、绿色发展”。核心技术买不来，关键技术没人卖，为此，他们立足自身、立足产学研的结合。
在“转方式、调结构”中除了我省化肥企业自身加大产学研的力度外，另一方面，我协会要支持和配合各协作单位、科研院所新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备在我省化肥企业的推广和应用，同样需要各协作单位和科研院所要在“创新和服务”上加大力度，重点要在节能、降耗、减污、增效上体现出成效！
化肥工业要与农业、土壤改良紧密结合起来，一、二、三产业整合渗透和交叉重组为路径，以产业链延伸、产业范围拓展、产业功能转型为表征，以产业发展和发展方式转变为结果，通过形成新技术、新业务、新商业模式，带动资源、能源、要素、人才、技术、市场需求在农村的整合集成和优化重组，甚至农村产业空间布局的调整。
（4）合理做好区域及产业布局
积极协助省市政府及相关园区做好规划和产业布局，充分发挥国家产业政策、地方资源资产、长三角的交通及区位优势而进行合理布局、统筹规划。（正在积极配合阜阳市政府和铜陵市政府做园区规划等）要逐步形成：以合肥、滁州的煤化工、盐化工、精细化工基地；阜阳、芜湖、淮南、淮北的煤化工、精细化工基地；安庆的石油化工和新型材料基地；亳州、蚌埠、宿州的新型肥料基地；铜陵、宣城的硫、磷化工和精细化工基地等。
（5）加强企业文化建设
一定要重视企业化建设、重视人才的培养和提升。努力实现“中国梦”、“振兴安徽”、“发展行业”之梦，有梦就有天地，有梦想就有自信，树立好企业文化这面大旗引领航程。干部要转变作风，“实干兴企，苦干兴邦”、“跟上靠下抓自己”、“认真做事，追求卓越”、“用心爱岗、用情敬业”、认真开展“三讲五心”活动（三讲：讲感恩、讲服从、讲奋斗；五心：忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心）行业和企业均要树立自己的典型（讲好中国故事，讲好企业故事），使人能看得着、信得过。认真学习中共十九大会议精神，推动责任关怀走向深入，使美丽化工普及周边、普及社会。
2018年是进一步推进结构性改革的攻坚之年。
无论是来自国际还是国内的压力，煤化工（包括化肥企业）都是一个重要的着力点。一定要推陈出新，有一种胜利叫撤退，有一种收获叫放弃。这是行业思想观念的大转变，而突破口就是质量发展，实现绿色低碳，真正淘汰落后产能。今年同样会有可能有一批煤化工（化肥）企业会死（淘汰），但真正的煤化工产业将会发展起来，充满活力，前途无量。
我们要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以结构性改革为主线，以创新发展为动力，以提高经济发展质量和效益为目标，在细化供给侧改革新旧动能转换上推出新举措，在补强“短板”上采取新思路，在转变发展方式上释放新动能，坚定信心、主动作为，努力开创我省化肥工业稳妥高质量的发展。
天时人事日相催，直挂云帆济沧海。
在十九大精神的鼓舞下，要坚持不懈地推动我省化肥工业提质增效、转型升级，以主动的作为、务实的作风再创新优势、实现新跨越，将传统化工向绿色化工的发展目标进一步推进。
(作者：合肥市首席信息官协会高级顾问)
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