2018年8月12日，烈日炎炎，室外温度57度，在安徽喜洋洋农业科技有限公司的国家绿色水稻生产标准化示范区，上海质量管理科学研究院的赵明珍、聂磊二位老师深入田头现场，了解两化融合贯标实情、大田四情、无人机作业等实施过程。其敬业精神深受贯标企业的称道。
首次会议上，赵明珍组长宣布了评审要求和相关规定，对申请企业安徽喜洋洋农业科技有限公司是否建立和实施了符合标准要求的两化融合管理体系，评定准备工作是否充分、适宜，是否具备第二阶段评估审核的条件，并为第二阶段评估审核顺利实施做好准备。
喜洋洋公司董事长王宜坤亲自到场接受审核，总经理华胜通过PPT汇报了公司两化融合贯标工作过程，管理者代表（CIO）和各部门贯标责任人、内审员认真配合评审组工作，把一阶段评审作为既是迎接审查过程又是一次非常好的学习过程。赵老师和聂老师认真地验证核实评定申请资料（名称、地址、场所、人员数量等），补充审核两化融合管理体系文件（两化融合管理手册和必须的程序文件），确认两化融合管理体系过程和相互关系，安徽喜洋洋农业科技有限公司对战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求的识别和确认资料和记录，安徽喜洋洋农业科技有限公司围绕评定申请范围所涉及的新型能力，开展两化融合实施方案策划、实施与运行的情况，新型能力目标和关键指标的设置及完成情况，评估与诊断、监视与测量、考核的情况，内审资料（内审方案、内审计划、内审报告等），管理评审资料（管理评审计划、管理评审报告等）。
末次会议上，赵明珍老师宣布：安徽喜洋洋农业科技有限公司的两化融合管理体系建设有效且准备基本充分，一阶段审核圆满结束。王董事长感谢评审专家专业、祥和的审核，对专家审核过程中提出的问题及建议项进行改善优化，同时要求各部门贯标责任人举一反三主动找出同类的问题，以更充分的准备迎接第二阶段现场审核，对两化融合贯标辅导机构---安徽省新世纪和评定机构---上海质量管理科学研究院的老师们的精心辅导、评审表示感谢！
（吴俊 美玲）
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