2018年9月5日-7日 安徽喜洋洋农业科技有限公司迎来上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家组赵明珍、任申龙、聂磊、三位老师的指导和审核。对其进行两化融合管理体系二阶段的现场评审工作。
9月6日在喜洋洋办公楼会议室召开了首次会议，安徽喜洋洋农业科技有限公司最高管理者王宜坤携管理者代表华胜，种植业管理部、物资供应管理部、行政财务部、社会化服务部、项目科技部、信息化部等部门主要负责人和内审员代表接受审核。同时安徽省两化融合贯标工作组、合肥市首席信息官协会宋谠会长、安徽省新世纪认证咨询有限责任公司的贯标辅导老师参加了本次会议。
专家组对公司高管从公司的战略，目标，举措以及未来发展方向等方面进行了访谈。参观了计算机室，工作人员介绍了安徽喜洋洋农业科技有限公司的产品、信息化建设、两化融合程度和典型案例。专家组了解喜洋洋无人机的播种和水稻的种植--插秧--施肥--管理流程--收割--销售等整个流程。
专家评审组在接下来的两天里，通过对新型能力的识别和策划过程，新型能力的建设及运行，文件化管理体系方法的应用过程，两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与、考核的意识培养过程，两化融合专项资金管理过程，业务流程与组织结构优化控制过程，数据监视与测量过程等方面对安徽喜洋洋农业科技有限公司进行评审。末次会议上，评定专家组再次和企业确认了评定审核的目的和范围，并宣布安徽喜洋洋农业科技有限公司通过本次两化融合管理体系第二阶段现场评审。并感谢安徽喜洋洋农业科技有限公司在审核过程中给予的配合和支持。
喜洋洋王董事长表示：公司还有很多工作做的不是很到位，需要改进和提升的地方很多，感谢辅导和评定专家组提出的宝贵意见。安徽喜洋洋农业科技有限公司多年来的两化融合建设，以实现绿色水稻种植过程的精细化管控能力，基于目前企业内外环境因素和企业获取可持续竞争优势的需求，通过不段提升公司核心竞争力，发展现代农业，真情服务三农，把“喜洋洋”打造成一个国内大型农产品种植基地。
（黄曼丽 毛金金）
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